Molise: edital para 13 vagas médicas no serviço 118 fica sem sucesso; único candidato foi considerado inapto
Edital em Molise para 13 vagas no serviço 118 fracassa: único candidato foi considerado inapto, agravando falta de médicos em urgência.
Alessandro Vittorio Romano 
RESUMO ✦
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Molise: edital para 13 vagas médicas no serviço 118 fica sem sucesso; único candidato foi considerado inapto
CAMPOBASSO, 29 de agosto de 2026 — Em mais um capítulo que revela a aridez do mercado de trabalho médico em regiões pequenas, a tentativa da Azienda sanitaria regionale del Molise para contratar 13 profissionais para o serviço 118 terminou em vazio. Um edital para o conferimento de 13 incarichi libero-professionali — contratos de natureza autônoma — destinados a médicos das áreas de medicina e cirurgia de aceitação e urgência e de anestesia e reanimação recebeu apenas uma inscrição.
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A única candidatura veio de um especialista já em reforma, que por sua vez foi considerado não idoneo ao cargo após a avaliação. Com isso, a iniciativa do ente regional para suprir, ainda que parcialmente, a crônica falta de profissionais no serviço de emergência não produziu o efeito desejado.
O pedido para abrir a seleção partiu do diretor do departamento de emergência-aceitação da central operativa 118, que na nota explicou a necessidade urgente de pessoal para garantir a continuidade assistencial nas postazioni. A proposta incluía precisamente o recurso a avvisi libero professionali, mecanismo pensado para preencher lacunas em caráter temporário — uma espécie de enxerto rápido na raiz do sistema, na esperança de que floresça atendimento estável.
Apesar da intenção, o resultado demonstra a fragilidade das estratégias atuais: quando apenas um candidato se apresenta — e ainda assim não atende aos requisitos — a paisagem do cuidado de urgência fica mais árida, como um campo aguardando uma chuva que não chega. A situação exposta em Molise ecoa um padrão que vemos em outras áreas: falta de atração de profissionais para plantões de emergência em regiões com menor densidade populacional, condições contratuais menos competitivas e desafios logísticos.
Para a comunidade local, a falha do processo significa manter a atenção sobre a continuidade dos serviços de emergência. Para os gestores, resta repensar medidas: ampliar incentivos, rever requisitos, fortalecer parcerias ou buscar formas mais estruturadas de contratação que não dependam apenas de avvisi de caráter libero-professionale.
Como observador atento das linhas que conectam clima, território e saúde, lembro que os serviços de emergência são a respiração da cidade: quando enfraquecem, todo o organismo territorial sente. A busca por soluções deve ser uma colheita de hábitos novos — políticas que nutram raízes locais e renovem a confiança dos profissionais em trabalhar em contextos menores, mas essenciais.
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