Itália fora da Copa do Mundo pela 3ª vez: o fracasso estrutural do futebol italiano

Por mais que a repetição doa, é preciso nomear o que vemos: a Itália ficou de fora da fase final da Copa do Mundo pela terceira edição consecutiva. Não se trata mais de um infortúnio ou de um erro tático isolado; é um diagnóstico que alcança o coração do sistema. Estamos diante de uma falha estrutural que atravessa campos, federação, clubes e toda a cadeia econômica que orbita o futebol.

O impacto imediato é palpável e mensurável. A participação no Mundial garantiria à seleção uma base de receita direta da FIFA da ordem de 9 milhões de euros, valor que funciona como alicerce para campanhas, negociações e planejamento financeiro. Sem essa cota, a máquina econômica que sustenta a visibilidade da Nazionale perde tração: patrocinadores reavaliam investimentos, campanhas publicitárias são adiadas ou canceladas, e acordos comerciais perdem valor. O produto deixa de ser global para voltar a um alcance essencialmente local.

O efeito sobre as emissoras é imediato. Sem a Itália na competição, audiência potencial diminui, o valor dos direitos televisivos enfraquece e cadeias de transmissão, anunciantes e plataformas digitais sofrem um reflexo em cascata. É uma conta simples, mas com consequências longas: menos receita de mídia significa menos recursos para programas de formação, para a manutenção das academias e para o investimento em infraestrutura.

Há, contudo, uma dimensão que ultrapassa números: a perda de centralidade. Enquanto a Itália se afasta da vitrine planetária do futebol, outras federações consolidam suas marcas, atraem talentos e ampliam clivagens competitivas. As ausências de 2018 e 2022 já haviam deixado sinais. Três eliminações consecutivas deixam claro que não há mais espaço para justificativas cíclicas ou desculpas geracionais. O problema é sistêmico: programação, governança, formação de técnicos e jovens, e o diálogo entre clubes e federação não funcionam com a coerência necessária.

A FIGC, sob a presidência de Gabriele Gravina, encontra-se num ponto de inflexão. O caminho de continuarmos com remendos e intervenções cosméticas ou o da refondação profunda está diante dos dirigentes. Não é apenas a seleção A que precisa de revisão, mas toda a filiera: centros de formação, atualização curricular de treinadores, modernização de infraestruturas e um redesenho das relações econômicas entre clubes e federação.

Politicamente, a ausência prolongada da Copa do Mundo dilui a projeção internacional do futebol italiano e altera narrativas identitárias locais. Estádios, cidades e patrocinadores perdem parte do seu apelo simbólico. Culturalmente, o futebol deixa de ser palco de afirmação coletiva e corre o risco de se transformar num produto menor, menos capaz de atrair capital humano e financeiro.

O diagnóstico, portanto, é claro e incômodo: é preciso mais do que troca de treinadores ou convocações espetaculares. Exige-se um projeto estratégico de médio e longo prazo, compromisso financeiro sustentado e um pacto entre atores públicos e privados que ponha a formação e a sustentabilidade no centro da ação. Se não houver essa virada, o país continuará perdendo espaço num jogo que hoje é, acima de tudo, um ecossistema global.

Sou Otávio Marchesini, repórter de esportes da Espresso Italia, e insisto que o resultado em campo é apenas o sintoma; a doença mora na arquitetura que organizou o futebol italiano nas últimas décadas.