Peter Sloterdijk e o fim da globalização como conhecíamos: nasce a economia dos gargalos

Por Stella Ferrari, Espresso Italia

Enquanto a conversa midiática muitas vezes reduz debates complexos a rascunhos superficiais, uma entrevista concedida por Peter Sloterdijk ao jornal econômico alemão Handelsblatt merece atenção estratégica. Aos 78 anos, o filósofo alemão — autor de obras centrais como Crítica da Razão Cínica e a trilogia Sferas — traça um diagnóstico que altera o mapa de ação de governos, corporações e investidores.

Sloterdijk, recentemente convidado a dialogar no Panthéon de Paris, afirma que o modelo de globalização tal como foi concebido nas últimas décadas está chegando ao fim. Não se trata de uma regressão pura, mas de uma transição para o que ele denomina uma economia de gargalos — um sistema em que o poder se desloca do volume de produção para o controle de pontos estratégicos das cadeias de valor.

Na prática, isso significa que a geopolítica passa a ser medida pela posse e pela capacidade de gerenciar nós críticos: matérias-primas críticas, semicondutores, infraestruturas digitais, redes logísticas e tecnologias-chave. A vantagem competitiva deixa de ser simplesmente produzir mais para ser garantir o acesso privilegiado aos passagens obrigadas da economia global — o que Sloterdijk descreve como uma «escassez organizada».

Do ponto de vista político-econômico, a consequência é clara: o liberalismo econômico que orientou políticas de mercado abertos perde espaço para intervenções deliberadas dos Estados. Governos retomam o volante, calibrando subsídios, controles de exportação e incentivos industriais — a política volta a exercer a prioridade sobre meras dinâmicas de mercado. É a reinvenção do papel estatal como engenheiro de segurança econômica, construindo freios e reforçando a carroçaria produtiva contra choques exógenos.

Sloterdijk também projeta essa transformação sobre o setor tecnológico. As plataformas digitais, ícones de uma era de crescimento quase ilimitado, podem tornar-se vítimas da mesma dinâmica que ajudaram a acelerar: concentração de pontos de falha, dependência de cadeias externas e vulnerabilidade diante de controles geopolíticos. A inovação — e em particular a inteligência artificial — tende a redistribuir vantagens, reduzindo ganhos fáceis para primeiros-movimentadores e privilegiando quem domina os insumos e infraestruturas essenciais.

O quadro que emerge é o de uma globalização seletiva: não um retrocesso absoluto, mas uma fragmentação organizada por blocos estratégicos que competem por acessos, rotas e tecnologias críticas. Para empresas e investidores, isso exige uma nova configuração de risco e estratégia: diversificação de fornecedores, investimento em resiliência de cadeia e aposta em capacidades domésticas consideradas estratégicas.

Como economista com foco em alta performance, vejo nessa análise uma chamada para a calibragem de políticas e de portfólios. O motor da economia global precisa agora de um projeto de engenharia: redes reforçadas, estoques estratégicos e governança capaz de gerir fricções geopolíticas sem sacrificar inovação. Em suma, estamos entrando numa fase em que o design das políticas e a gestão dos gargalos determinarão a aceleração — ou o freio — do crescimento nos próximos anos.

Sloterdijk oferece, assim, não apenas um diagnóstico filosófico, mas um roteiro prático para quem dirige empresas, fundos e Estados: identifique os pontos críticos, proteja-os e invista na capacidade de controlar esses nós. É a nova lógica do poder econômico, onde a escassez bem administrada substitui o antigo credo da abundância.