Onde está Ursula von der Leyen? Ausência pública e o tabuleiro estratégico da UE

Por Marco Severini — Em um momento em que as projeções de poder na Europa estão em constante realinhamento, a ausência prolongada de Ursula von der Leyen das intervenções públicas suscitou mais do que curiosidade protocolar: coloca em xeque os alicerces da visibilidade e da autoridade da Comissão Europeia.

Nas últimas semanas, as redes sociais mostraram a presidente em deslocamentos de Estado pela Austrália, cumprindo ritos diplomáticos — apertos de mão, visitas institucionais, deposição de coroas e a assinatura, com o primeiro-ministro Anthony Albanese, de um relevante acordo de livre comércio bilateral. Paralelamente, a decisão administrativa de aplicar provisoriamente a parte comercial do acordo com o Mercosul e o aval condicionado do Parlamento Europeu a um acordo sobre taxas e tarifas com os Estados Unidos configuram um saldo positivo para a política comercial da União.

Contudo, vivemos um período anômalo: duas guerras nas imediações do continente, uma dramática crise energética que pressiona preços e cadeias de valor, tensões no Médio Oriente, a reativação do conflito na Ucrânia e episódios preocupantes de ministros nacionais que parecem sintonizados com Moscovo. Acresce o cenário de atrito crescente entre a União Europeia e os Estados Unidos, até ao ponto em que a liderança americana deixou declarações que abalam a confiança no pilar transatlântico.

É nesse contexto que a ausência de Von der Leyen, sobretudo nas comunicações sobre o aumento dos preços do petróleo e do gás, ganha contornos estratégicos. Quem deveria encarnar a voz executiva da União deixou a agenda energética nas mãos do comissário responsável, Dan Jørgensen. Do ponto de vista da diplomacia informativa, tal transferência de palco é sintomática: ou trata-se de uma escolha tática para proteger a figura institucional de desgaste midiático, ou há uma recalibração mais profunda na gestão da liderança europeia.

Algumas vozes nos corredores das instituições europeias atribuem a ausência a um excesso prévio de exposição, que já rendeu críticas públicas — lembrando episódios como o famoso "Sofagate" — e que colocaram em dúvida a estratégia de personificação da União. Desde o início do seu mandato, Von der Leyen procurou oferecer um rosto à UE, ambicionando também o "número de telefone" que Henry Kissinger aludia ao desejar interlocução direta com a União. Ainda assim, a estabilidade das instituições exige coerência entre presença e autoridade, sobretudo quando o tabuleiro geopolítico se move com rapidez.

Um post recente na plataforma X indicou que algo mudou na rotina comunicacional, mas não repôs a presença de Von der Leyen em eventos públicos nem em briefings cruciais. Em termos estratégicos, esta lacuna abre três hipóteses plausíveis: um recuo deliberado para redirecionar a coordenação política para outros protagonistas da Comissão; um ajuste tático face a críticas internas sobre a personificação da política europeia; ou, num nível mais alarmante, sinais de desgaste de uma liderança que depende muito da sua visibilidade pessoal.

Enquanto tal incógnita não se resolve, o risco é que surjam «fraturas invisíveis» na arquitetura decisória da UE — espaços que atores nacionais e externos poderão explorar. A leitura prudente é que a União necessita tanto de faces quanto de estruturas: a personificação não pode substituir a solidez das políticas e da articulação entre Estados-membros. O momento exige, portanto, não apenas um movimento de retorno à cena pública, se for esse o caminho escolhido, mas um reenquadramento estratégico da comunicação e da governança que garanta coesão diante da tectônica de poder que redefine hoje a ordem euro-atlântica.