De Ebola ao Hantavírus: chega de gestão do medo — é hora de transparência

Por Alessandro Vittorio Romano — Espresso Italia

Cada vez que um surto viral surge no horizonte, parece repetir‑se um roteiro já conhecido: monitoramentos internacionais, coletivas de imprensa, alertas sanitários, declarações da OMS e uma atenção midiática que cresce como a maré. Vimos esse filme com a Covid‑19 e hoje voltamos a ele com os novos casos de Ebola entre Congo e Uganda e com a inesperada enxurrada de notícias sobre o Hantavírus após o surto registrado a bordo do navio MV Hondius.

Se a experiência dos últimos anos nos ensinou algo, é que precisamos de uma visão menos reativa e mais serena — como quem lê o clima antes de sair de casa. O Ebola não é um desconhecido emergido do nada: foi identificado pela primeira vez em 1976. Epidemiologistas, virologistas e organizações de saúde acompanham o vírus há quase cinquenta anos, conhecendo suas características, modos de transmissão, taxas de letalidade, protocolos de contenção e até vacinas desenvolvidas para alguns sorotipos.

Isso significa que não estamos diante de um mistério absoluto, mas sim de um agente com conhecimento consolidado. Sabe‑se, por exemplo, que o Ebola não se espalha com a mesma facilidade respiratória que marcou a pandemia de Covid‑19. E é por isso que a declaração da OMS classificando a situação como “emergência sanitária pública de relevância internacional” desperta questões legítimas: monitorar é obrigatório; porém, transformar o vocabulário da crise em um estado permanente de exceção pode virar uma ferramenta política e psicológica.

Quando a doença é conhecida, com dados e protocolos estabelecidos, o foco deveria deslocar‑se do alarme — a sirene que ecoa pela praça — para o fortalecimento prático das capacidades terapêuticas locais e internacionais. Os cidadãos europeus, americanos e asiáticos não precisam apenas de manchetes alarmantes ou de contagens diárias de casos suspeitos. Eles têm o direito de saber com clareza: quais tratamentos estão disponíveis; quais medicamentos mostraram eficácia; quais protocolos clínicos estão prontos; qual é o risco real de disseminação internacional; e, acima de tudo, se os sistemas de saúde estão aptos a responder com rapidez e competência.

Na paisagem humana que habito e observo — a respiração das cidades, as rotinas que mudam com as estações — percebo que o medo crônico empobrece decisões e empanturra a atenção pública. A verdadeira cura começa com informação transparente: dados abertos, relatórios claros, acesso a terapias comprovadas e comunicação que privilegie a confiança em vez do pânico. Só assim podemos colher hábitos de prevenção sólidos, em vez de semear o pânico.

Mais do que alarmes sonoros, precisamos de investimentos reais: em centros de isolamento, em capacidade de diagnóstico imediato, em estoques de medicamentos e em programas de vacinação quando aplicáveis. Precisamos também de honestidade jornalística — não como escárnio, mas como clareza — para que a população entenda riscos, medidas e responsabilidades.

O desafio não é negar a gravidade dos surtos, mas evitar que a emergência se torne permanente. Transparência é o solo onde se plantam políticas eficazes e confiança social. Enquanto olhamos para os mapas do Congo e de Uganda, e para as investigações no MV Hondius, lembremos que a melhor resposta nasce do preparo e da verdade — e não do espetáculo do medo.