Do meme à instituição: o creator de “È quasi magia Giany” agora no staff de Eugenio Giani

Por Giuseppe Borgo — Em plena interseção entre redes e poder, um fenômeno que parecia mera brincadeira de internet desemboca agora nos corredores oficiais da Regione Toscana. O autor por trás da página È quasi magia Giany, o creator Enrico Milano, foi contratado em um incarico a tempo determinato para integrar a equipa do presidente Eugenio Giani. A função prevê acompanhamento direto ao presidente e contribuição também na comunicação oficial.

Se a página nasceu como caricatura bem-humorada — Giani ensinando a jogar padel, reencarnações em Forrest Gump ou em 'Giandalf' guiando turistas no Monte Fato —, a transição para uma posição institucional revela algo maior: a política está a reconstruir seus alicerces comunicacionais. O que antes circulava como meme e sátira de ‘operação simpatia’ passa a fazer parte da arquitetura do diálogo público.

O caso toscano é emblemático. A comunicação política, até então dominada por gabinetes e consultorias tradicionais, incorpora com mais frequência vozes nascidas nas timelines. Em Itália já havia sinais prévios: campanhas digitais, uso intenso de conteúdos virais e a presença de profissionais como Luca Morisi nas estratégias reais de partidos. Agora, com a presença direta de um creator no staff regional, o gesto deixa de ser apenas terceirização e torna-se institucional.

Não é um movimento isolado. No Reino Unido, Downing Street passou a convidar content creators a briefings para traduzir políticas em formatos nativos das plataformas. Nos Estados Unidos, jovens comunicadores crescidos em ambientes digitais foram inseridos em agências federais, não só como consultores, mas como figuras oficiais da comunicação pública. A mensagem é clara: o público jovem frequenta feeds, não necessariamente jornais.

As vantagens são óbvias: maior capacidade de penetração, linguagem próxima do cidadão e formatos que viralizam. Mas há também questões concretas que merecem fiscalização: transparência sobre remuneração e tarefas, limites entre sátira e institucionalidade, e o perigo de diluir responsabilidades num ambiente onde o meme pode ter tanto alcance quanto um anúncio formal.

É também uma lição sobre a construção de pontes entre instituições e cidadãos. Integrar um creator no staff é, em termos práticos, usar o peso da caneta para derrubar barreiras burocráticas de linguagem — aproximar decisões públicas de quem as vive. Ao mesmo tempo, exige-se contenção: a administração pública precisa preservar clareza, verificação dos factos e protocolos de comunicação que não se percam num formato exclusivamente pop.

Para além do efeito simbólico, o caso Giani-Milano testa modelos de profissionalização. Será que a presença direta de um produtor de conteúdo nas estruturas de governo melhora a prestação de serviço público ou apenas transforma em estilo aquilo que deveria ser substância? As respostas serão visíveis na transparência das ações e na qualidade da informação que chegará à população.

Como repórter interessado em cidadania e na construção de direitos, acompanho este tema de perto. A adoção de linguagens novas pode ser uma ponte eficaz — se for construída com alicerces sólidos de responsabilidade, ética e clareza institucional. Caso contrário, arrisca-se a converter a comunicação do Estado em espetáculo sem lastro.