Pilar Social da UE: aproveitar a IA, ampliar acesso ao mercado de trabalho e reduzir desigualdades

Bruxelas – Em uma apresentação que desenha um novo capítulo na arquitetura social da União Europeia, a vice‑presidente executiva para os Direitos sociais e competências, Roxana Mînzatu, delineou hoje (22 de julho) três vetores estratégicos fundamentais: ações mais direcionadas sobre a moderação de custos e a acessibilidade econômica, o aproveitamento do impacto da inteligência artificial no mundo do trabalho e a mitigação das desigualdades.

Ao lado da porta‑voz da Comissão Europeia, Paula Pinho, Mînzatu apresentou a comunicação sobre o Pilar Europeu dos Direitos Sociais, conjunto de 20 princípios e direitos fundamentais que, desde a sua adoção quase uma década atrás, atua como uma bússola para orientar políticas de emprego, coesão social e alocação de fundos comunitários. 'Depois de quase um decénio, fizemos o ponto; os tempos mudaram e é preciso antecipar e gerir as transformações estruturais', afirmou a vice‑presidente, numa declaração que soa como um movimento decisivo no tabuleiro da política social europeia.

O objetivo declarado da comunicação é claro: capturar as oportunidades das mudanças em curso mantendo os alicerces do modelo social europeu — equidade e prosperidade — e reforçar a resposta coletiva a choques econômicos e tecnológicos. Nessa tessitura, as três prioridades apontadas exigem atenção imediata e acrescentam uma camada de urgência ao desenho das próximas políticas.

No domínio do custo de vida e da acessibilidade aos serviços essenciais, a Comissão reconhece que muitas famílias ainda enfrentam encargos elevados com habitação, energia e bens básicos. Em consequência, o executivo comunitário reforçará medidas destinadas a reduzir o risco de pobreza e a fortalecer o acesso a serviços essenciais. Entre iniciativas de sucesso citadas por Mînzatu está a diretiva sobre transparência salarial (UE 2023/970), concebida para eliminar o diferencial salarial de gênero e assegurar remuneração igual por trabalho de igual valor.

Apesar do aumento significativo dos salários mínimos em vários Estados‑membros, persiste um capital humano não utilizado: cerca de 50 milhões de pessoas estão fora do mercado de trabalho, das quais 33 milhões são mulheres. Estas não aparecem nas estatísticas de desemprego convencional porque muitas 'consideram que não podem trabalhar' ou enfrentam barreiras práticas — com a assistência infantil destacada como um obstáculo central. É uma lacuna que demanda políticas de inclusão que atuem tanto na oferta de serviços quanto na remoção de entraves socioeconômicos.

Quanto à inteligência artificial, a mensagem é dupla: a tecnologia é vetor de produtividade e transformação das profissões, mas também exige uma arquitetura regulatória e de formação que preserve empregos de qualidade e evite a ampliação de fissuras sociais. A Comissão propõe, portanto, medidas para integrar a IA no mercado de trabalho de modo a potenciar competências e não aprofundar desigualdades.

Em termos geoestratégicos, este redesenho das políticas sociais europeias lembra um tabuleiro de xadrez em que cada movimento deve conciliar eficiência económica com coesão social: a aposta é em uma diplomacia doméstica que fortaleça a resiliência interna da UE e sustente sua projeção externa. A comunicação de hoje configura‑se, assim, como um mapa — uma cartografia de prioridades — para as próximas jogadas legislativas e orçamentárias.

O desafio permanece: transformar princípios em práticas que tragam mais pessoas ao mercado de trabalho, controlem o custo de vida e guiem a adoção da tecnologia com justiça social. O resultado definirá não só o bem‑estar interno, mas a estabilidade do eixo de influência europeu nas próximas décadas.