Bper amplia hub em Gênova, com foco na Blue Economy e portfólio de €300 milhões para nautica e shipping
Bper amplia hub em Gênova focado na Blue Economy, com portfólio de €300 mi e soluções para náutica, shipping e transição sustentável.
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Bper amplia hub em Gênova, com foco na Blue Economy e portfólio de €300 milhões para nautica e shipping
Por Stella Ferrari — Em um movimento de calibragem estratégica das finanças corporativas, a Bper reafirma seu compromisso com a Blue Economy por meio de um hub inteiramente dedicado ao setor em Gênova. Nicola Porcari, responsável pela Finança Estruturada da Bper Corporate & Investment Banking, apresentou o posicionamento do banco durante o painel "Blue Economy: uma alavanca estratégica para o futuro", na abertura do 66º Salone Nautico Internazionale de Gênova, do qual a Bper é parceira até 6 de outubro.
Segundo Porcari, a instituição é “uma das poucas” com um desk e um hub especializados na economia do mar, oferecendo soluções que vão desde leveraged finance e project e export finance até instrumentos de finança extraordinária. O objetivo é acompanhar o ciclo de vida das empresas náuticas e de shipping, atuando também na gestão do circulante e na orientação para a transição sustentável.
Gênova aparece como um polo estratégico: ali está a base de finança estruturada do banco e uma equipe dedicada a navios, iates e logística portuária. No portfólio de créditos da Bper há, segundo Porcari, aproximadamente 300 milhões de euros destinados a empresas do shipping e da náutica, além do apoio a grandes grupos corporativos para financiar a construção e a aquisição de embarcações de transporte de carga.
Em um contexto global marcado por tensões geopolíticas e pela desaceleração dos fluxos comerciais, Porcari observa uma mudança nas prioridades de investimento do setor. Há uma aceleração — quase uma recalibração, na linguagem dos mercados — em direção à digitalização, ao redesenho das cadeias de abastecimento e à adoção de navios de maior tonelagem, capazes de entregar eficiência de escala e resiliência operacional.
Como estrategista de mercado, vejo a atuação da Bper como parte de um design de políticas financeiras que busca oferecer “freios” — isto é, instrumentos de mitigação de risco — e “motor” — capital de longo prazo — para que o setor navegue a fase complexa atual. O papel do banco passa por identificar instrumentos de financiamento resilientes e de horizonte estendido, que suportem tanto a renovação da frota quanto as exigências de sustentabilidade e digitalização.
Na prática, a oferta inclui estruturas para projetos de grande envergadura, linhas para exportação e operações alavancadas pensadas para lidar com ciclos setoriais voláteis. Essa agenda combina a sensibilidade de crédito com uma visão de investimento industrial: financiar navios é também financiar infraestrutura logística e cadeias produtivas que impactam todo o comércio marítimo.
O posicionamento de Bper reforça uma tendência mais ampla no mercado financeiro: bancos que montam hubs setoriais conseguem alinhar capital e know‑how técnico, gerando efeitos multiplicadores sobre a competitividade das empresas. Em termos de performance, é uma estratégia que busca reduzir o atrito entre oferta de crédito e necessidades reais do setor, e que pode acelerar a transição industrial do ecossistema náutico italiano e europeu.
Enquanto o Salone Nautico segue em Gênova até 6 de outubro, a presença de players financeiros como a Bper demonstra que o horizonte de investimento para a Blue Economy continua robusto, mesmo diante de ventos externos de incerteza.

