Leonardo investe €1,2 bilhões na transição climática: receitas +41%, emissões -44% e 79% do financiamento atrelado a ESG

Por Stella Ferrari — A estratégia industrial de Leonardo faz uma leitura clara: crescimento do negócio e redução da intensidade de recursos são agora pistões sincronizados no motor da economia do Grupo. Com o lançamento do Transition Plan 2026, a empresa consolida a transição climática como elemento estrutural do Plano Industrial 2026-2030, ancorando investimento, governança e metas operacionais para fortalecer resiliência, competitividade e geração sustentável de valor ao longo do tempo.

O plano prevê cerca de €1,2 bilhões em investimentos diretamente vinculados aos objetivos de transição climática — uma alocação de capital que sinaliza a preferência estratégica da companhia por iniciativas que melhorem eficiência, fomentem inovação e mitiguem riscos associados à transição. Em paralelo, hoje 79% dos financiamentos de Leonardo estão vinculados a parâmetros ESG via instrumentos dedicados, evidenciando a crescente convergência entre sustentabilidade, gestão de capital e disciplina financeira.

O Tripé do plano — Ambition, Action e Accountability — estrutura ações sobre estratégia climática, investimentos, gestão de recursos naturais e circularidade, ao mesmo tempo em que promove uma Just Transition focada em competências, inclusão e capital humano. A transição digital é tratada como um habilitador transversal, integrando dados e tecnologias para acelerar o alcance das metas definidas, como uma calibragem fina que garante performance e previsibilidade.

Os resultados já alcançados confirmam a robustez dessa trajetória. Em comparação com a linha de base de 2019, as receitas cresceram +41%, enquanto as emissões diretas Scope I e Scope II (Market Based) caíram 44% em relação à linha de base de 2020. Outros indicadores de eficiência operacional também apontam melhoria: compra de energia elétrica da rede reduzida em 32%, captações hídricas em queda de 23% e redução de resíduos em 22% (baseline 2019).

Esses números demonstram que Leonardo está conseguindo acelerar tendências de crescimento sem abrir mão da redução do impacto ambiental — uma combinação que, na linguagem de negócios, é sinônimo de “aumento de torque” na geração de valor sustentável.

O plano também amplia a gestão de riscos climáticos ao longo da cadeia de fornecimento e acelera iniciativas sobre matérias-primas críticas, destacando o projeto CRM4Defence. A estratégia visa antecipar vulnerabilidades emergentes e proteger a continuidade operacional, reduzindo exposição a choques externos e fortalecendo a autonomia estratégica em insumos sensíveis ao setor de defesa e aeroespacial.

Do ponto de vista humano e tecnológico, a execução do plano é suportada por competências robustas: 64% da força de trabalho tem qualificações STEM e mais de 37.000 colaboradores participaram de programas de formação em sustentabilidade no último ano. Esse capital humano é o sistema de transmissão que converte investimento em performance sustentável.

Em suma, o Transition Plan 2026 de Leonardo desenha uma trajetória onde capital, tecnologia e pessoas trabalham em conjunto — uma verdadeira engenharia de políticas corporativas — para transformar risco climático em vantagem competitiva. A abordagem mostra como a calibragem de decisões estratégicas e a integração entre finanças e sustentabilidade podem funcionar como freios e aceleradores, dependendo da precisão com que são aplicados.

Para investidores e observadores do setor, a mensagem é clara: estamos diante de um processo de modernização que combina disciplina financeira, inovação tecnológica e ambição climática — a combinação essencial para manter o motor da empresa rodando com eficiência e propósito no cenário global.