Lorenzo Suraci: a rádio resiste ao desafio digital que o Spotify anunciou
Lorenzo Suraci afirma que o digital é a verdadeira disputa; a RTL 102.5 resiste aos desafios do Spotify e se reinventa com radiovisão e informação.
Chiara Lombardi 
RESUMO ✦
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Lorenzo Suraci: a rádio resiste ao desafio digital que o Spotify anunciou
“O Spotify já deu a rádio como morta, mas estamos aqui”. É com essa mistura de desafio e serenidade que Lorenzo Suraci, proprietário da RTL 102.5, observa o presente e imagina o futuro da emissora que dirige há décadas. Aos 74 anos, o empresário calabrês — que em 2027 celebrará 40 anos à frente da estação — relembra numa entrevista a trajetória que transformou um projeto de periferia em um fenômeno de audiência, com mais de seis milhões de ouvintes por dia.
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Suraci posiciona o embate atual claramente: “A nossa concorrência hoje é o mundo digital”, explica. As plataformas multimedias e as redes sociais têm imposto novas narrativas e hábitos; são a novidade que impõe ritmo ao mercado. Ainda assim, sua avaliação é otimista: a rádio continua a exercer um papel único de proximidade e imediatismo, uma espécie de espelho do nosso tempo que o streaming não substitui integralmente.
O percurso histórico da RTL 102.5 aparece, para Suraci, como um roteiro de escolhas estratégicas. Comprada em 1987 quando o éter parecia um “Far West” de frequências sobrepostas, a decisão de buscar uma única frequência nacional foi o ponto de virada. “Percorri a Itália inteira para adquirir essas frequências; foi a jogada decisiva, o gatilho do nosso sucesso”, conta. A aposta posterior na radiovisão e numa grade de informação continuada — com transmissões noturnas e 24 edições diárias do jornal horário — reposicionou a estação para além do modelo das primeiras privadas, então mais parecidas com jukeboxes.
Na narrativa de Suraci, a rádio é também uma fábrica de talentos e de histórias. Nomes ilustres como Vespa passaram pela casa; hoje participam vozes como Giacalone, Giletti e Severgnini. Entre as confidências afetuosas, surge o arrependimento econômico: “Sempre admirei o DJ Albertino; teria gostado de tê-lo conosco, mas não tínhamos como bancá-lo”. E há a atenção às novas gerações — manifestada por projetos como a Radio Zeta — que busca garantir renovação de linguagem e público.
O que mais o orgulha, porém, não são apenas os números: “Pagar no fim do mês os 250 salários” é, para ele, a maior vitória. Essa ênfase revela o caráter familiar e comunitário da emissora — uma empresa onde trabalham também os filhos de Suraci — e que sobrevive à aceleração tecnológica preservando um propósito social. No entrecho da sua rotina, há imagens dignas de um roteiro: viagens constantes entre Bergamo e Cologno Monzese, audições contínuas da programação e um telefone sempre pronto para corrigir o que falha. “Vou parar? Nunca. Só quando for chamado pelo Criador”, diz com a firmeza de quem vive a rádio como missão.
Como observadora do zeitgeist, a leitura que eu, Chiara Lombardi, traço aqui é mais ampla: a história de Suraci e da RTL 102.5 é um reframing da mídia sonora na era digital. Não se trata de um duelo entre velhos e novos meios, mas de um reencenamento — um roteiro oculto onde a rádio se reinventa ao dialogar com o streaming, a radiovisão e os ecossistemas sociais. A verdadeira batalha, portanto, é pela relevância cultural e pela capacidade de investimento inteligente, não apenas pela sobrevivência tecnológica.
Se o digital impõe velocidade, a rádio oferece contexto; se as plataformas prometem escolha infinita, a emissora entrega presença e responsabilidade jornalística. No fim, a lição de Suraci é esta: o formato pode mudar, a missão permanece. E, como todo bom filme que atravessa épocas, a rádio continua a refletir e a moldar o momento em que vivemos.
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