Ferrero renova contrato integrativo 2026-2029 beneficiando mais de 7.000 trabalhadores

Ferrero renova contrato integrativo 2026-2029 para mais de 7.000 trabalhadores com aumentos, vale-refeição e reforço em formação e governança.

Ferrero renova contrato integrativo 2026-2029 beneficiando mais de 7.000 trabalhadores

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Ferrero renova contrato integrativo 2026-2029 beneficiando mais de 7.000 trabalhadores

Assinado o novo contrato integrativo do grupo Ferrero para o quadrienio 2026-2029, em um acordo que atinge uma plateia superior a 7.000 trabalhadoras e trabalhadores distribuídos por todo o território nacional. As siglas sindicais signatárias — Fai Cisl, Flai Cgil e Uila Uil — em conjunto com o Coordenamento nacional Rsu e Rsa, destacam que o entendimento confirma a tradição de relações sindicais de alta qualidade no grupo.

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O acordo estabelece um quadro econômico que inclui o Prêmio Ligado aos Objetivos, com uma suplementação de €370 no último ano de vigência do integrativo, elevando o valor final do prêmio para €3.100. No total, o mecanismo garante um ganho de €11.450 ao longo do quadrienio. Foi também introduzido o benefício de vale-refeição no valor de €4,00 por dia para todos os empregados de unidades que não dispõem de serviço de restaurante.

No campo da previdência complementar, o acordo prevê um reconhecimento de €200 para o quadrienio em favor dos trabalhadores já inscritos no fundo Alifond ou que venham a se inscrever, com o objetivo de ampliar e promover a adesão à previdência complementar.

Houve ainda um forte impulso à temática da profissionalização: mais de 2.000 trabalhadores receberão, no próximo bienio, reconhecimentos econômicos relevantes vinculados à progressão profissional. A empresa compromete-se a garantir um mínimo de 10 horas anuais de formação profissional por colaborador.

Os sindicatos ressaltam melhorias significativas nos regimes de licenças e nas proteções sociais para responder às diferentes necessidades dos empregados: ampliação de permissão por doença de filhos, dispensa por consultas médicas, bolsas de estudo para ensino universitário e, para trabalhadores com deficiência, uma cobertura adicional equivalente a 50% da remuneração durante o período de comporto extra de 90 dias.

O acordo consolida o arcabouço das relações sindicais no grupo, ampliando as reuniões das comissões e os encontros de acompanhamento anual. A Comissão Pessoas em Ferrero terá nova denominação — People, inclusion and respect — e verá seu escopo ampliado para promover iniciativas de inclusão social, equidade, igualdade de oportunidades e valorização da diversidade.

Foi reforçado o direito à informação e consulta aos sindicatos e representantes dos trabalhadores, estendendo-se especificamente às matérias relacionadas a investimentos em Inteligência Artificial. O Comitê Consultivo será a sede de confronto nacional célere sobre as estratégias do grupo.

No plano da segurança, foram ampliadas as horas de formação dedicadas aos Representantes dos Trabalhadores para a Segurança (RLS) por unidade, e prevê-se maior participação desses representantes nos monitoramentos de risco de stress ocupacional, assegurando mecanismos de mitigação e resposta em linha com as melhores práticas de prevenção.

Como economista com visão estratégica, observo que este acordo funciona como uma recalibração do motor das relações trabalhistas: não é apenas um ajuste salarial, mas uma calibragem de políticas que equilibra benefícios, formação e governança, garantindo que a estrutura de capital humano acompanhe a aceleração das transformações tecnológicas e sociais.

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