OneVision 2028: ATP propõe aumentar premiações, reformular ranking e aliviar calendário dos jogadores
OneVision 2028: ATP propõe aumento de premiações, novo ranking e calendário menos desgastante para tornar o circuito mais sustentável.
Otávio Salles Marchesini 
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OneVision 2028: ATP propõe aumentar premiações, reformular ranking e aliviar calendário dos jogadores
Por Otávio Marchesini, repórter de Esportes — Espresso Italia
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O tênis masculino europeu e mundial entra em fase de debate estrutural: a partir de 2028 a proposta OneVision, apresentada em carta por Andrea Gaudenzi, prevê uma reorganização ampla dos fluxos financeiros, do sistema de pontos e do próprio calendário da temporada. São mudanças que cruzam interesses esportivos, econômicos e culturais — não meramente ajustes administrativos, mas uma tentativa de redesenhar as condições profissionais da modalidade.
No centro da iniciativa está a redistribuição de receitas para tornar a carreira dos tenistas mais sustentável. A proposta amplia os mecanismos de apoio direto aos atletas: o chamado Bonus Pool, hoje em cerca de 21,5 milhões de dólares, foi projetado para subir até 50 milhões. Além disso, há a previsão de outros 25 milhões de dólares em bônus sazonais destinados aos primeiros 250 jogadores do ranking e aproximadamente 30 milhões anuais para contribuições de previdência que beneficiariam 300 tenistas. Somadas, essas três frentes alcançariam cerca de 105 milhões de dólares por ano.
Quando se acrescentam prêmios de torneios e demais mecanismos de participação nas receitas, a estimativa da entidade é que a remuneração total dos jogadores chegue a cerca de 350 milhões de dólares a partir de 2028 — sem contar os Grand Slams, que permanecem organizados de forma autônoma. O sentido político da proposta é duplo: proteger os elos médios e inferiores da cadeia esportiva, onde os custos de viagem, equipe e preparação consomem parcela significativa dos rendimentos, e tornar mais atraente a participação nos eventos de maior prestígio.
Uma segunda frente de transformação toca diretamente a competitividade: o ranking. A intenção declarada é valorizar mais os grandes torneios, reconhecendo de maneira mais clara os resultados de maior relevância e reduzindo incentivos perversos que levam a calendários excessivos. Isso altera a lógica de acumulação de pontos — e, consequentemente, decisões pessoais e coletivas sobre calendário, preparação e saúde dos atletas.
Complementar à financeirização e à pontuação está a reforma de formatos e da própria temporada. O objetivo é coordenar uma época menos desgastante, que diminua a pressão por obrigatoriedade de participação e permita maior longevidade à carreira. Em termos comerciais, a aposta é que torneios mais valorizados e jogadores mais preservados criem um produto de melhor qualidade para audiências e patrocinadores.
O processo, porém, está longe de ser automático. Gaudenzi sublinha que as propostas ainda precisam ser discutidas com todos os atores do ecossistema: clubes, promotores, jogadores, agentes e federações. A implementação requer negociações complexas, pois toca distribuição de receitas e a arquitetura de um esporte cujo calendário é preenchido por múltiplos interesses nacionais e privados.
Do ponto de vista histórico e social, trata-se de um momento de redefinição: clubes e atletas demandam segurança e previsibilidade num contexto em que a globalização do calendário e os custos profissionais criaram assimetrias crescentes. Reformas desse tipo tendem a reequilibrar poder e renda, mas também a redefinir o mapa de influências dentro do circuito.
Em resumo, o OneVision apresentado busca um circuito mais justo e sustentável — com mais premiações distribuídas, mecanismos de proteção social reforçados e um calendário que privilegie a qualidade sobre a quantidade. Resta acompanhar o diálogo entre a ATP e as partes interessadas: a viabilidade técnica e política das mudanças será o verdadeiro teste para que 2028 possa, de fato, marcar uma nova era no tênis profissional.
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