PNRR trouxe infraestruturas, agora é hora de preenchê-las com serviços, diz Fiaso
PNRR entregou infraestruturas; Fiaso pede preenchê-las com serviços, profissionais e governança das listas de espera no Mezzogiorno.
Alessandro Vittorio Romano 
RESUMO ✦
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PNRR trouxe infraestruturas, agora é hora de preenchê-las com serviços, diz Fiaso
CATANZARO, 24 de setembro de 2026 — Em um painel do MedSalute 2026, dedicado ao tema "Economia e Salute. La sfida della sostenibilità nel Mezzogiorno" e promovido por Motore Sanità, Regione Calabria e Fiaso, o presidente da Fiaso, Giuseppe Quintavalle, sublinhou que o PNRR entregou infraestruturas importantes, mas o próximo desafio é enchê-las de serviços, organização e competências.
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Segundo Quintavalle, não basta medir as listas de espera: é preciso governá-las. O apelo focou-se no papel decisivo dos diretores-gerais das ASL e dos hospitais, que, nas palavras do presidente, são quem sustenta a rotina do sistema de saúde e enfrenta, diariamente, as suas fragilidades para proteger e melhorar um Serviço sanitário reconhecido mundialmente.
Ao falar sobre a gestão das filas, Quintavalle propôs uma mudança de paradigma: passar da mera marcação de uma consulta para uma verdadeira tomada em carga da pessoa. Isso passa por interceptar necessidades desde a base, sobretudo através das Casas da Comunidade, garantindo interoperabilidade entre níveis de atenção, integração entre cuidados primários e hospitalares e maior proximidade com a população.
Como observador atento às estações da vida urbana, vejo esta fase como a colheita de um investimento profundo: depois de plantar estradas, edifícios e equipamentos financiados pelo PNRR, agora é preciso cuidar do solo — formar profissionais, estruturar percursos de atendimento, implantar sistemas digitais que comuniquem entre si e semear uma cultura organizacional que mantenha o crescimento.
Nas regiões do Mezzogiorno, onde a sustentabilidade dos serviços é colocada sob maior pressão, a chamada de Quintavalle soa como um convite para transformar bem material em bem-estar vivo. A tarefa é conectar a máquina administrativa com a respiração das comunidades, fazendo com que os espaços físicos não sejam apenas fachadas, mas jardins onde florescem competências e relações de cuidado.
Ao final, a mensagem é clara e sensorial: o investimento em infraestruturas abre caminhos, mas só o trabalho contínuo dos gestores, profissionais e redes locais transforma esses caminhos em trilhas úteis para o dia a dia das pessoas. Governar as listas de espera é, portanto, governar tempos, expectativas e trajetórias de cuidado — uma tarefa que exige estratégia, humanidade e tempo interno bem afinado.
— Alessandro Vittorio Romano, para Espresso Italia
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