Assolombarda e Capri: agora a responsabilidade é dos jovens — IA física, mecatrônica e o futuro industrial da Itália

Biffi e Anghileri desenham a mesma estratégia: IA física e mecatrônica; agora cabe aos jovens empresários italianos transformar know‑how em indústria competitiva.

Assolombarda e Capri: agora a responsabilidade é dos jovens — IA física, mecatrônica e o futuro industrial da Itália

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Assolombarda e Capri: agora a responsabilidade é dos jovens — IA física, mecatrônica e o futuro industrial da Itália

Por Marco Severini — Em dois palcos distintos, duas mensagens convergiram para desenhar um mesmo mapa estratégico: a Itália tem diante de si uma janela de oportunidade tecnológica e industrial que não pode ser apenas observada — deve ser ocupada. No Teatro Dal Verme, diante da premier Giorgia Meloni, Alvise Biffi, presidente da Assolombarda, usou uma imagem precisa: a Inteligência Artificial física, a AI que sai das telas e entra nas fábricas, nos robôs, nos armazéns. Biffi contrapôs o ritmo criativo da Califórnia — veloz na produção de ideias e patentes — com a limitada habilidade europeia de converter invenção em produção industrial em escala.

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Dias depois, no Hotel Quisisana de Capri, os Giovani Imprenditori da Confindustria abriram o congresso anual StrategIA. A presidente Maria Anghileri lançou palavras que ecoam as de Biffi: uma produtividade italiana estagnada há 25 anos e a convicção de que a IA aplicada às pequenas e médias empresas pode desencadear uma nova fase de crescimento. A proposta concreta — uma Zes da IA acompanhada por uma cabina de regia nacional — e o princípio-lei do encontro são claros: a Itália não pode reduzir-se a ser o "cameriere digital" de Washington e Pequim.

As duas vozes, a da grande indústria lombarda e a dos jovens empresários reunidos em Capri, traçam o mesmo território a partir de latitudes distintas. Biffi vê na mecatrônica um verdadeiro jazigo a ser escavado; Anghileri propõe construir uma cadeia de valor da IA antes que outros a edifiquem sobre nossos recursos. O ponto de convergência é uma constatação que ultrapassa o jargão político: o know-how industrial italiano, protegido por propriedade intelectual e pela governança de dados, é um petróleo ainda por extrair.

Mas extrair exige outra leitura do tabuleiro. Não se trata apenas de apelos a governos ou a Bruxelas; é um chamado direto às gerações entre 25 e 40 anos para retomarem um protagonismo que, nas últimas décadas, foi em parte delegado. O ecossistema — grandes empresas, associações de categoria e, em certa medida, o próprio Estado — ofereceu uma tutela bem-intencionada que acabou por frear a autonomia decisória dos jovens empreendedores. A mudança necessária é, portanto, cultural e institucional: menos babysitteraggio e mais liberdade estratégica para quem deve mover as peças decisivas do tabuleiro industrial.

O quadro demográfico ainda é favorável: há margem e tempo útil antes que a transição 2030–2050 consolide padrões sem protagonistas italianos. Olhando para além das fronteiras, vê-se o sinal de urgência: em países como a França, a abertura de novas empresas permanece numerosa, mas a transformação dessas iniciativas em crescimento industrial de alta produtividade encontra dificuldades estruturais — falta de escala, capital de risco orientado à produção e integração sistêmica entre pesquisa, cadeia produtiva e mercados.

O diagnóstico é também um mapa de ação. Na prática, significa priorizar investimentos em sensores, máquinas‑ferramenta e na integração de sistemas mecatrônicos com plataformas de dados protegidas; criar incentivos para que as PMEs adotem soluções de IA física com governança nacional; e definir um papel claro para jovens líderes empresariais como atores centrais dessa tectônica de poder económico. É um movimento decisivo no tabuleiro: quem ocupar primeiro esta intersecção entre tradição fabril e inovação digital terá vantagem estratégica.

Em suma, as vozes de Milão e de Capri não são apenas ecos de um debate interno: são coordenadas de uma estratégia que exige coragem, recursos e, sobretudo, uma nova geração disposta a jogar com visão de longo prazo. Os alicerces da diplomacia industrial e da autonomia tecnológica estão em jogo — resta aos jovens moverem as primeiras peças.

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