Lozzi, diretor do I.C. Ennio Morricone: construir alianças é crucial para criar oportunidades aos alunos
Lozzi destaca que só com alianças entre escola, terceira setor e UniCredit o projeto Fuoriclasse in Movimento amplia oportunidades e previne a evasão.
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Lozzi, diretor do I.C. Ennio Morricone: construir alianças é crucial para criar oportunidades aos alunos
Por Giulliano Martini — Apuração e cruzamento de fontes direto de Roma. O dirigente escolar Paolo Lozzi, à frente do I.C. Ennio Morricone em Roma, reforçou que a escola isolada não é suficiente para garantir trajetórias educativas estáveis e oportunidades reais aos estudantes. A fala foi proferida na apresentação do projeto nacional Fuoriclasse in Movimento, promovido pela organização Save the Children.
“A colaboração com Save the Children começou em nossa escola há cerca de três anos e evoluiu até se transformar em um projeto estruturado. Fuoriclasse in Movimento permite que os jovens expressem ideias, desejos e propostas por meio de um conselho efetivo dos estudantes, levando sua perspectiva à atenção da escola”, declarou Lozzi, em tom direto e sem floreios.
No diagnóstico apresentado pelo diretor, o fator escuta é central: em uma sociedade onde se fala pouco, os adolescentes exigem envolvimento ativo. “A escola por si só não alcança alguns objetivos fundamentais: são necessárias colaborações, financiamentos e alianças”, afirmou Lozzi. Entre os parceiros apontados como essenciais estão famílias, organizações do terceiro setor, órgãos locais e entidades capazes de demonstrar percursos possíveis para o futuro dos jovens.
O programa Fuoriclasse in Movimento tem como objetivo principal promover o bem-estar escolar e fomentar a participação ativa dos estudantes como instrumentos de prevenção da evasão escolar. Trata-se, segundo a documentação técnica, de uma iniciativa de caráter nacional que prioriza o empoderamento do aluno e a institucionalização de canais de escuta, como o conselho estudantil, dentro da governança escolar.
Um ponto factual relevante: a partir de 2024 o projeto passou a receber apoio do setor financeiro através da UniCredit, por meio do Fondo Carta Etica. Esse aporte financeiro é apresentado pelos gestores como elemento facilitador para a ampliação das ações e para a consolidação de metodologias de participação estudantil.
Da minha apuração: a experiência do I.C. Ennio Morricone figura como um exemplo de integração entre escola pública e atores da sociedade civil — um modelo que busca reduzir ruídos institucionais e criar trajetórias concretas, não apenas discursos. O caminho, segundo Lozzi, exige a formação de uma comunidade educante que transcenda os muros escolares e articule políticas locais, voluntariado e investimentos privados com foco em resultados mensuráveis.
Fatos brutos e posição clara: sem alianças estruturadas e recursos direcionados, a capacidade da escola de transformar presença em permanência e participação em projeto de vida permanece limitada. O caso relatado em Roma serve como raio-x do cotidiano escolar contemporâneo e aponta soluções práticas — escuta institucionalizada, financiamento estável e articulação entre atores — para mitigar a evasão e ampliar oportunidades.

