2024: €325,27 bilhões em impostos diretos bancam saúde, assistência social e serviços locais
Em 2024, €325,27 bi de impostos diretos financiaram saúde, assistência social e serviços locais, alerta relatório de Itinerari Previdenziali.
Stella Ferrari 
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2024: €325,27 bilhões em impostos diretos bancam saúde, assistência social e serviços locais
Por Stella Ferrari — O último observatório de Itinerari Previdenziali revela uma face pouco elegante da engenharia fiscal italiana: em 2024 foram necessários 325,27 bilhões de euros oriundos de impostos diretos para cobrir apenas três funções essenciais do Estado. O levantamento, apresentado esta manhã no CNEL durante um encontro promovido em colaboração com a Cida (Confederação Italiana Altos Dirigenti e Professionalità), mapeia a intensidade com que a carga tributária direta sustenta o sistema de bem-estar.
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Os números são precisos e exigem leitura crítica. Para a sanidade foram destinados 138,33 bilhões de euros; a assistência social consumiu 180,5 bilhões; e o welfare dos entes locais absorveu outros 13,5 bilhões. Para financiar exclusivamente esses serviços — na ausência de contribuições de finalidade específica — foi mobilizada, segundo o relatório, a totalidade das receitas de impostos diretos, incluindo Irpef, Ires, Irap, Isost e as addizionali territoriais, além de ao menos mais 7 bilhões provenientes de impostos indiretos.
Em termos de desenho de políticas, trata-se de uma transferência massiva e silenciosa de recursos do setor produtivo e dos contribuintes para o financiamento corrente do welfare. Como aponta o presidente de Itinerari Previdenziali, o professor Alberto Brambilla, essa é uma «enorme redistribuição de riqueza» que passa muitas vezes despercebida pelos beneficiários dos serviços públicos, que os utilizam gratuitamente sem perceber a origem do financiamento.
O diagnóstico de Brambilla é direto: ao empurrar essas funções para a conta dos impostos diretos, sobra para as demais políticas públicas apenas receitas residuais — tributação indireta, receitas de consumo e, cada vez com maior frequência, o recurso perigoso ao endividamento. A dívida pública, observa ele, cresceu de forma acelerada nos últimos anos «quase na indiferença geral». Esse padrão funciona como um freio à capacidade de investimento e à agenda de desenvolvimento: sem espaço fiscal e com receitas já alocadas ao cotidiano do welfare, a aceleração de tendências positivas na produtividade e no emprego fica comprometida. Na avaliação do observatório, a Itália segue entre as últimas da Europa nesses indicadores.
Como estrategista de economia aplicada, vejo neste diagnóstico uma chamada para calibração urgente: é preciso redesenhar receitas e prioridades, buscar instrumentos de financiamento que preservem o motor da economia — empresas e investimento — e ao mesmo tempo garantam sustentabilidade ao sistema de proteção social. A solução passa por mix fiscal inteligente, maior transparência na destinação de recursos e possível introdução de contribuições de finalidade para funções essenciais, em vez de depender exclusivamente dos tributos diretos e do aumento de dívida.
O relatório apresentado no CNEL não é apenas estatística; é um mapa de risco para a política econômica. Quem define a estratégia fiscal precisa operar como um engenheiro de alta performance: calibrar tributos, reduzir atritos e recuperar margem para investimento — ou aceitar que o conjunto das políticas públicas ande com freios que limitam aceleração e competitividade.
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