La Casa Cambia: ENEA une teatro e informação para impulsionar a requalificação de imóveis
La Casa Cambia: ENEA usa teatro para incentivar a requalificação de casas e superar barreiras à decisão dos cidadãos.
Stella Ferrari 
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La Casa Cambia: ENEA une teatro e informação para impulsionar a requalificação de imóveis
Assinada por Stella Ferrari para Espresso Italia — Em Roma, dentro do think tank Comunicare l’Abitare 2026 promovido pela Casa Radio na Casa dell’Architettura, o pesquisador da ENEA Antonio Disi apresentou o projeto teatral La Casa Cambia, uma iniciativa que busca deslocar a narrativa técnica para o palco e, assim, acelerar a tomada de decisões dos proprietários sobre a riqualificação de imóveis.
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“La Casa Cambia é um espetáculo que fala de habitar, com a mesma lógica do teatro grego: educar, transferir conhecimentos e informar”, declarou Disi. A peça não é mero entretenimento: é um instrumento de comunicação estratégico, concebido para desmontar barreiras psicológicas, informacionais e burocráticas que freiam investimentos em eficiência energética e requalificação residencial.
Na minha leitura — enquanto economista com foco em desenvolvimento e alta performance — esse projeto funciona como um laboratório de políticas públicas traduzido em dramaturgia. Ao transferir conteúdos técnicos para uma linguagem performática, cria-se um canal direto entre especialistas (arquitetos, engenheiros e geômetras) e cidadãos. É uma forma de reduzir o atrito entre diagnóstico técnico e decisão privada, afinando o motor da economia doméstica.
Disi afirmou que o objetivo imediato é apresentar uma prévia do espetáculo em Roma e, em seguida, levá-lo a outras cidades italianas. O núcleo do trabalho envolve profissionais técnicos e públicos diversos: arquitetos, engenheiros, geômetras e moradores — todos chamados a debater como se vive e como se pode transformar a própria casa. A estratégia é clara: envolver atores do mercado e da comunidade para criar confiança e encurtar a jornada da informação à intervenção.
Um ponto essencial levantado pelo pesquisador é a dificuldade prática de levar uma pessoa da avaliação técnica à decisão por obras de riqualificação. “É muito complicado para um técnico acompanhar uma pessoa rumo à decisão de mudar e requalificar a casa”, disse Disi. Em linguagem de gestão, há uma resistência comportamental e fricção institucional que atua como freios fiscais e psicológicos — e o espetáculo pretende mapear e mitigar esses freios.
O formato teatral permite identificar e discutir as barreiras: falta de informação clara, custo percebido versus benefício, processos administrativos complexos e receios relacionados ao desconforto da obra. Ao sensibilizar o público, La Casa Cambia pretende transformar conhecimento técnico em vontade de agir — uma verdadeira calibragem de expectativas e incentivos para o mercado da reabilitação urbana.
Para gestores públicos e investidores privados, a iniciativa oferece lições práticas: comunicar reformas com clareza, integrar atores (técnicos e cidadãos) e usar linguagens acessíveis para aumentar a taxa de conversão entre diagnóstico e obra. Em termos macro, iniciativas assim podem acelerar a riqualificação do parque habitacional e contribuir para metas de eficiência energética — um ganho para a economia e para a sustentabilidade.
Em suma, La Casa Cambia é mais do que uma peça; é um instrumento de política comunicativa. Como estrategista, vejo nesse projeto a possibilidade de sinergia entre design de políticas, ação técnica e mobilização cidadã — uma aceleração de tendências que pode, se bem calibrada, impulsionar investimentos e modernizar o modo de habitar.
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