Von der Leyen: fechamento do Estreito de Hormuz custou à UE €127 bilhões; é hora de transformar ciência em indústria
Von der Leyen diz que fechamento do Estreito de Hormuz custou €127 bi à UE e pede transformar ciência em indústrias que gerem empregos sustentáveis.
Marco Severini 
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Von der Leyen: fechamento do Estreito de Hormuz custou à UE €127 bilhões; é hora de transformar ciência em indústria
Bruxelas – Em um discurso que combinou diagnóstico econômico e apelo estratégico, a presidente da Comissão Europeia, Ursula von der Leyen, declarou que o fechamento do Estreito de Hormuz implicou um custo adicional de 127 bilhões de euros para a União Europeia. A afirmação foi feita durante sua intervenção no Summit WinWin, realizado na Biblioteca Real da Bélgica, em Bruxelas.
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Do mesmo palco, von der Leyen fez um chamado claro: a Europa não pode se limitar a ser o berço de grandes descobertas científicas; deve também tornar-se novamente o terreno onde essas descobertas se convertem em indústrias robustas e em empregos sustentáveis para os cidadãos. Em termos geopolíticos e econômicos, tratou-se de um reconhecimento das fragilidades na cadeia de valor europeia e de um alerta para a necessidade de reforçar os alicerces da sua autonomia estratégica.
A presidente destacou as forças estruturais do continente: a posse de quase 30% das patentes globais em tecnologias limpas, a presença de instituições de pesquisa de ponta e o fato de que cerca de uma em cada três empresas mundiais no setor quântico tem sede na UE. Ainda assim, von der Leyen sublinhou que essa liderança científica não tem sido suficiente para garantir que a Europa crie campeões industriais em escala global.
Para alterar esse desequilíbrio, apresentou uma receita em três prioridades. A primeira é aproveitar plenamente as dimensões do mercado único. Apesar de reunir 450 milhões de consumidores, o mercado europeu continua fragmentado por 27 sistemas jurídicos e mais de 60 formas societárias nacionais, um verdadeiro labirinto para empreendedores que desejam escalar além das fronteiras.
Como resposta, a Comissão promove a iniciativa conhecida por EU Inc. — o chamado “vigésimo oitavo regime” — um modelo societário único e simplificado válido em toda a UE. Segundo von der Leyen, a meta é permitir que uma empresa seja constituída inteiramente online, em 48 horas e por menos de 100 euros, reduzindo atritos burocráticos e acelerando o crescimento transfronteiriço.
A segunda prioridade concentra-se nas scale-ups, as empresas que já validaram um produto e precisam de mercados e capital para crescer. A presidente fez um diagnóstico implícito: a Europa forma ideias e empresas promissoras, mas ainda padece de mercados de capitais profundos e integrados que permitam a essas firmas tornarem-se líderes globais.
Há, por fim, uma dimensão estratégica subjacente ao argumento: o recente impacto económico do fechamento do Estreito de Hormuz evidencia como choques externos rapidamente reverberam no tecido industrial e social europeu. Esse episódio é uma lição de cartografia das vulnerabilidades — os custos do rerouting de navios, da volatilidade energética e das interrupções logísticas convertendo-se em centenas de bilhões de euros perdidos para a economia do bloco.
Na visão apresentada por von der Leyen, a resposta passa por uma combinação de políticas que unam mercado interno, financiamento de longo prazo, infraestrutura crítica e políticas industriais inteligentes. Em termos de Realpolitik, trata-se de construir uma base resiliente que permita à UE disputar no tabuleiro global com maior autonomia e capacidade de reposta.
Fechando seu pronunciamento, a presidente apelou por uma mudança de mentalidade: transformar a superioridade científica em capacidade industrial e empregos qualificados é um movimento decisivo no tabuleiro europeu. Como analista acostumado a observar os jogos de poder, vale recordar: sem estruturas que conduzam inovação ao mercado, os alicerces da diplomacia económica tornam-se frágeis — e o custo disso pode ser medido, como foi ontem, em dezenas de bilhões de euros.
Marco Severini — Espresso Italia. Análise e interpretação das implicações estratégicas para a UE.
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