Relatório Egualia: faturamento de fármacos equivalentes chega a 6,8 bilhões, mas rentabilidade dá sinais de esgotamento

Relatório Egualia: receitas de fármacos equivalentes chegam a 6,8 bilhões, mas rentabilidade recua para 2,8% diante da alta de custos.

Relatório Egualia: faturamento de fármacos equivalentes chega a 6,8 bilhões, mas rentabilidade dá sinais de esgotamento

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Relatório Egualia: faturamento de fármacos equivalentes chega a 6,8 bilhões, mas rentabilidade dá sinais de esgotamento

Apuração in loco e cruzamento de fontes no XI Relatório do Observatório sobre os fármacos equivalentes elaborado por Egualia, com Nomisma e The European House - Ambrosetti (Teha Group), revela um setor em transição: o conjunto das empresas que produzem genéricos, biossimilares e value added medicines manteve crescimento e empregos, mas já mostra a primeira queda clara na margem operacional.

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O levantamento, apresentado em Roma, registra que o setor alcançou 6,8 bilhões de euros em receitas e emprega 11.792 trabalhadores diretos — expansão de 1,9% em doze meses. Levando em conta efeitos indiretos e induzidos, o impacto econômico sobe para 20,4 bilhões de euros e o impacto ocupacional supera 49 mil postos de trabalho. Esses são os fatos brutos relatados no documento.

No entanto, no mesmo período a rentabilidade caiu para 2,8%, uma retração de 0,3 ponto percentual em relação ao ano anterior. O relatório aponta que os custos de produção entre 2020 e 2024 aumentaram 32,1%, impulsionados por matérias-primas (+30,9%) e, sobretudo, por serviços (+34,4%).

Fonte técnica citada no estudo destaca que, até agora, as empresas compensaram parte dessa pressão por meio de ganhos de eficiência, racionalização de processos e reorganização produtiva. Mas a primeira floração de queda de margens é um sinal claro de que o espaço para adaptação está se estreitando: a eficiência tem um limite em um mercado com preços regulados.

Lucio Poma, economista-chefe da Nomisma, sintetiza a posição: “As empresas dos fármacos acessíveis demonstraram forte capacidade de adaptação, investindo e criando emprego apesar da escalada de custos. Hoje, contudo, vemos um primeiro sinal de descontinuidade na rentabilidade. Em um mercado a preços regulados, a eficiência não pode compensar indefinidamente o aumento de custos. Isso pode implicar menos investimentos e redução progressiva da oferta.”

Daniela Bianco, partner da The European House - Ambrosetti e responsável pela área Health & Life Sciences do Teha Group, aponta a necessidade de reavaliar a governança política: “A crescente despesa farmacêutica e as fragilidades da cadeia impõem que superemos uma lógica centrada apenas na contenção de custos. Inovação e farmacêuticos acessíveis são papéis distintos, porém complementares para o Sistema Nacional de Saúde. É preciso integrar política sanitária e política industrial, reconhecendo o valor estratégico destes medicamentos para a resiliência das cadeias e segurança de abastecimento.”

O relatório também ressalta a polarização do mercado farmacêutico e antecipa que, mesmo com volumes estáveis, as dinâmicas de gasto público e hospitalar em 2025 poderão acentuar essa polarização. Em leitura direta dos dados, a indústria dos genéricos mostra-se sólida em tamanho e emprego, mas vulnerável em rentabilidade — um rastro de alerta para planejadores e reguladores.

Este é o raio-x técnico: números que descrevem um equilíbrio em deslocamento. Para as empresas, a prioridade imediata é preservar investimento e oferta; para as políticas públicas, o desafio é reconhecer e proteger o papel estratégico dos fármacos equivalentes no desenho de uma cadeia farmacêutica resiliente.

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