Acordo Philip Morris: Filiera Italia afirma ter antecipado €13 bi e impulsionado €3 bi em investimentos na cadeia
Filiera Italia: acordo com Philip Morris antecipou €13 bi e promoveu €3 bi em investimentos, reforçando sustentabilidade e digitalização na cadeia.
Stella Ferrari 
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Acordo Philip Morris: Filiera Italia afirma ter antecipado €13 bi e impulsionado €3 bi em investimentos na cadeia
Por Stella Ferrari — Em um balanço com tom estratégico e olhar de longo prazo, Filiera Italia ressaltou o impacto do acordo de filiera firmado com a Philip Morris ao longo dos últimos 15 anos. Luigi Scordamaglia, CEO da Filiera Italia, afirmou em evento promovido por Coldiretti e Philip Morris Italia que o pacto antecipou mais de €13 bilhões de valor agregado e gerou, entre investimentos e retornos ao longo da cadeia, mais de €3 bilhões.
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O encontro — intitulado "Da 15 anni nei territori, guardando al futuro" — serviu para celebrar um modelo que, segundo Scordamaglia, funcionou como laboratório prático para instrumentos e temas que hoje dominam o debate europeu. “Este modelo trouxe um compromisso de longo prazo — um long term commitment que chega a 10 anos — além de garantir a certeza de colocação do produto, um preço transparente, investimentos significativos, digitalização e sustentabilidade”, explicou o executivo.
Na minha avaliação, como economista com foco em desenvolvimento e alta performance, trata-se de um caso em que a calibragem entre indústria e produção agrícola atuou como o motor da economia regional: a combinação de previsibilidade contratual e investimentos estruturais permitiu uma aceleração das tendências de modernização da cadeia produtiva. Em termos práticos, são instrumentos que reduziram a volatilidade do rendimento dos produtores e redistribuíram valor ao longo do processo.
Scordamaglia sublinhou que o modelo da filiera antecipa hoje conceitos que a União Europeia apenas recentemente incorpora na sua agenda: compromisso de longo prazo, preços transparentes, digitalização e sustentabilidade. “Por isso eu acredito que beneficiou o país, os produtores agrícolas e, de maneira menos impactante em comparação com outros produtos, também o cidadão”, declarou.
O executivo ampliou o debate para a política comercial da União Europeia, defendendo a necessidade de reforçar a proteção das cadeias produtivas comunitárias. Segundo ele, persistem abordagens que classificou como “absolutamente antistóricas” e que colocam em risco padrões de produção e saúde pública: “Continuamos a importar de países terceiros produtos que não atendem aos nossos padrões. Isto vale para alimentos e para produtos do tabaco” — apontou Scordamaglia — “observamos a facilitação de importações de nicotina sintética da China, algo que poderia comprometer tanto a saúde dos consumidores quanto as nossas cadeias produtivas”.
O apelo final foi por uma mudança de rota: ou a Europa tem a coragem de inverter tendências que ele considera “absolutamente inaceitáveis”, ou corre o risco de perda de liderança e autonomia. Como estrategista, vejo nessa colocação uma clara chamada à ação política: fortalecer as regras de origem, elevar padrões regulatórios e alinhar políticas comerciais à necessidade de proteger estruturas produtivas estratégicas.
Em suma, o acordo entre Philip Morris e o setor agrícola italiano atua como um exemplo de design de políticas públicas e privadas que, bem calibrado, gera valor distribuído — um motor de desenvolvimento que, se replicado com critérios de sustentabilidade e transparência, pode contribuir para uma Europa economicamente mais resiliente.
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