Fundação Adecco: cada euro investido gera R$ 4,30 de retorno social, diz presidente
Fundação Adecco: avaliação de 25 anos mostra retorno social de 4,3€ por euro investido, com modelo personalizado e financiamento diversificado.
Stella Ferrari 
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Fundação Adecco: cada euro investido gera R$ 4,30 de retorno social, diz presidente
Por Stella Ferrari — Em evento realizado na Câmara dos Deputados em Roma, a Fundação Adecco apresentou o balanço dos seus primeiros 25 anos e os resultados da avaliação de impacto social, elaborada com o apoio da Isnet. Segundo o presidente Severino Salvemini, o indicador mais relevante revela que, do ponto de vista econômico e social, houve um retorno social de 4,3 euros para cada euro investido.
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Este resultado não é apenas uma métrica contábil: é um sinal claro de como um programa bem desenhado pode operar como um motor da economia, gerando receitas fiscais e previdenciárias maiores e reduzindo despesas assistenciais. Em termos práticos, os benefícios financeiros retornam à sociedade — às pessoas, às comunidades e às instituições públicas — por meio de inclusão produtiva e diminuição da dependência de redes de proteção social.
Salvemini destacou que os beneficiários são variados — pessoas com diferentes fragilidades, jovens em risco de exclusão, refugiados, exilados políticos e detentos — e que as intervenções não são genéricas. "Cada indivíduo tem necessidades e trajetórias próprias; por isso oferecemos percursos personalizados", afirmou. Essa abordagem personalizada é parte do que explica a eficiência do modelo e o elevado retorno social registrado.
Outro elemento central da apresentação foi a evolução do modelo de financiamento. Nos primeiros anos a Fundação contava majoritariamente com o apoio do grupo Adecco; com o tempo, houve uma diversificação de receitas — doações, editais e financiamentos — que reduziram a dependência direta da casa-mãe. Essa transição ressalta a importância de uma rede robusta de parcerias, especialmente no âmbito do Terceiro Setor, que atuou como articuladora na cadeia do trabalho e permitiu escala e coordenação.
Do ponto de vista estratégico, o caso da Fundação Adecco ilustra como a calibragem de políticas e a construção de alianças podem acelerar resultados sociais e econômicos. Em analogia ao mundo automotivo, quando as políticas e as parcerias estão bem ajustadas, a aceleração das iniciativas sociais é mais eficiente e os "freios" — obstáculos financeiros e operacionais — perdem força.
Para gestores e formuladores de políticas, a lição é clara: investir em programas de inclusão laboral com trajetórias personalizadas e apoio institucional rende não só impacto social direto, mas também retorno econômico mensurável. A apresentação dos 25 anos da Fundação reafirma que um design de intervenção que combina avaliação rigorosa, rede de parceiros e financiamento diversificado sustenta resultados robustos e replicáveis.
Em síntese, a avaliação apresentada por Salvemini oferece um argumento pragmático para que governos, investidores sociais e empresas repensem o papel do investimento em capital humano: quando bem estruturado, o aporte transforma-se em multiplicador econômico — um retorno de 4,3 euros por cada euro — e em vantagem estratégica para a coesão social e a sustentabilidade fiscal.
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