Novo (ex-Novo Nordisk) muda nome, inverte touro no logo e lança slogan: 'Saúde duradoura começa agora'
Novo (ex-Novo Nordisk) simplifica nome, inverte touro no logo e adota o slogan 'Saúde duradoura começa agora' para enfatizar ação imediata.
Stella Ferrari 
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Novo (ex-Novo Nordisk) muda nome, inverte touro no logo e lança slogan: 'Saúde duradoura começa agora'
Novo — até então conhecida globalmente como Novo Nordisk — revelou em Milão uma renovação estratégica que sintetiza um movimento claro de olhar adiante: alteração do nome, atualização do logotipo e um novo slogan que convoca à ação imediata. A declaração foi feita por Jens Pii Olesen, general manager da Novo Itália, durante o 62º Congresso da Associação Europeia para o Estudo do Diabetes (EASD), em curso no MiCo até 2 de outubro.
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“Mudamos o nome para Novo”, explicou Olesen, “com o objetivo de simplificar a pronúncia e a escrita para consumidores, clientes e stakeholders”. A alteração não é inédita na trajetória da empresa: em 1989, a fusão entre as indústrias Novo, Nordisk e Tofta já havia redesenhado a identidade corporativa. Agora, a estratégia de marca volta a calibrar a presença no mercado com vocabulário mais direto.
Além da simplificação do nome, a companhia promoveu uma alteração simbólica no ícone mais conhecido da empresa: o touro do logotipo passou a mirar para a frente. Segundo Olesen, a inversão da direção do touro representa a intenção de “olhar ao futuro” por meio da pesquisa e da descoberta científica, mantendo o foco no cuidado ao paciente.
O terceiro eixo da reformulação é o novo slogan: "Lasting health starts now", traduzido como "Saúde duradoura começa agora". A mensagem é um chamado direto contra a cultura do adiamento: “Estamos cansados de quem posterga as mudanças para amanhã”, afirmou Olesen. Ele exemplificou a procrastinação comum — pessoas que deixam para iniciar dietas ou exercícios no dia seguinte, médicos que sugerem adiar ajustes terapêuticos por meses e seguradoras que postergam decisões de reembolso.
Na avaliação do executivo, a urgência se justifica pela atual prevalência do diabetes e da obesidade, problemas que pressionam o sistema de saúde e o motor da economia. Olesen salientou também que as projeções indicam prevalência ainda maior entre os mais jovens, o que configura uma questão de longo prazo para a sociedade e para os indivíduos. “Não podemos esperar que a saúde melhore amanhã”, concluiu.
Como economista e estrategista de mercado, observo que a movimentação da Novo combina uma recalibragem de marca com uma mensagem de política de saúde pública. É uma manobra que atua tanto na estética — o touro reposicionado — quanto na narrativa corporativa: transformar a percepção do paciente e do mercado sobre a necessidade de intervenções proativas. Em termos de comunicação e posicionamento, a empresa colocou o pé no acelerador da mudança, alinhando identidade visual, linguagem e propósito.
Em suma, a nova etapa da Novo não é apenas cosmética. Trata-se de um reposicionamento que busca influenciar comportamentos clínicos e sociais, com potencial impacto econômico relevante: adotar a saúde duradoura como prioridade hoje é, do ponto de vista de políticas e investimentos, investir na redução de riscos e custos futuros.
O anúncio em Milão marca, portanto, uma virada estratégica clara — um redesenho que combina design de políticas e comunicação corporativa, com o objetivo de acelerar tendências favoráveis à saúde pública.
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