Welfare Day 2026: mais de 150 profissionais debatem práticas estratégicas de bem‑estar e benefícios
Welfare Day 2026 reúne mais de 150 profissionais para debater políticas de welfare, dados e práticas que fortalecem atração, retenção e bem‑estar.
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Welfare Day 2026: mais de 150 profissionais debatem práticas estratégicas de bem‑estar e benefícios
Realizou‑se hoje o Welfare Day 2026, iniciativa promovida por Comunicazione Italiana em parceria com a Pluxee Italia, empresa de referência global em benefícios corporativos e engajamento de colaboradores. Em sua quarta edição, o evento reuniu mais de 150 convidados presencialmente — entre HR Director, HR Manager e profissionais do setor — além de aproximadamente 100 participantes conectados via streaming, com a finalidade de aprofundar modelos, ferramentas e perspectivas para políticas de welfare cada vez mais eficazes e orientadas ao bem‑estar das pessoas.
A abertura ficou por conta do talk show “Il benessere come leva strategica: dalla teoria alla pratica aziendale”. Com representantes de organizações como Asm Terni, Avio, Capgemini, Conserve Italia, Gruppo Bcc Iccrea, INPS e Nokia, o painel tratou da transição de um discurso declarativo sobre bem‑estar para um sistema estruturado de políticas e iniciativas capaz de gerar impacto concreto nas pessoas e nas organizações.
Foram discutidos pontos críticos como a mensuração de resultados, o alinhamento e coordenação interna e o risco de intervenções fragmentadas que não produzem valor mensurável. A análise privilegiou o cruzamento de dados e evidências, com foco em resultados práticos e replicáveis em diferentes realidades corporativas.
O Main Keynote do dia foi apresentado por Tommaso Palermo e Giuseppina Ardagna, respectivamente Managing Director e Communication & PR Manager da Pluxee Italia. A dupla ofereceu uma leitura data‑driven do welfare empresarial, relacionando as escolhas organizacionais, os comportamentos dos colaboradores e os impactos sobre atração, retenção e bem‑estar organizacional.
Anna Maria Mazzini, Marketing & Product Director Italy da Pluxee, destacou que “o Welfare Day confirma‑se como um dos principais momentos de confronto sobre bem‑estar, benefícios e engajamento. Apresentamos novos dados e insights que sustentam a visão do welfare como elemento estratégico, não mais acessório. Ao cruzar de modo sistemático a perspectiva dos trabalhadores e das empresas, emerge um welfare que é motor de crescimento, capaz de afetar atração, retenção e produtividade, com valor de RH mensurável e suporte cotidiano aos colaboradores”.
Outro ponto de interesse foi a entrevista com Carine Vitu, HR Vice President EMEAA do Pluxee Group, que ofereceu uma perspectiva internacional sobre tendências emergentes em benefícios e welfare, sublinhando diferenças de interpretação e as principais oportunidades e desafios em um contexto global.
Durante a manhã, os talk shows aprofundaram duas diretrizes centrais, com a participação de palestrantes de empresas italianas e internacionais: o tema do welfare inclusivo — entendido como a capacidade de responder às necessidades variadas dos colaboradores — e outras dimensões operacionais e estratégicas que determinam a eficácia das políticas de bem‑estar nas organizações.
Em termos de conteúdos e abordagem, a edição reafirmou a necessidade de práticas baseadas em evidências, o uso de dados para avaliar impacto e a importância de coordenação entre áreas de negócio e recursos humanos para evitar iniciativas fragmentadas. A reunião deixou um conjunto de sinais claros: o welfare corporativo tende a se consolidar como alavanca estratégica para desempenho, atração e retenção, exigindo métricas, governança e comunicação mais eficazes.
Relato produzido com apuração focada em fatos brutos e cruzamento de fontes, com ênfase em resultados verificáveis e recomendações práticas para gestores de RH e líderes organizacionais.


