FederlegnoArredo desafia exportações: como colocar empresas italianas em condições de conquistar mercados
FederlegnoArredo pede medidas para que empresas do madeira-mobiliário conquistem mercados: quedas de exportações e prioridades estratégicas para 2026.
Stella Ferrari 
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FederlegnoArredo desafia exportações: como colocar empresas italianas em condições de conquistar mercados
Por Stella Ferrari — Em um cenário internacional onde tensões geopolíticas, tarifas e instabilidade nas cadeias de comércio reconfiguram as janelas de oportunidade, a internacionalização da cadeia do madeira-mobiliário italiana enfrenta uma prova de esforço. Esse foi o eixo central da Assembleia Geral da FederlegnoArredo, realizada no Salone d’Onore da Triennale Milano, ocasião em que se consumou a transição de presidência de Claudio Feltrin para o novo presidente, Elia Vismara, eleito para o quadrienio 2026–2030.
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Na sua intervenção, Vismara afirmou que a internacionalização continua a ser uma alavanca decisiva para a expansão do setor, mas advertiu: não basta encorajar as empresas a buscar novos destinos — é preciso colocá‑las em condições práticas de alcançá‑los e competir em igualdade. "Isso exige atuação europeia coordenada para combater a concorrência desleal, garantir acesso equitativo aos mercados e às matérias‑primas e reconhecer o valor dos investimentos empresariais", declarou o presidente. Para Vismara, acompanhar as empresas na abertura de oportunidades sem negligenciar mercados tradicionais e investir em competências e formação das novas gerações são componentes essenciais da competitividade da filiera.
Os alertas do presidente são confirmados pelos números do Centro Studi FederlegnoArredo, com base em dados Eurostat. Nos primeiros sete meses de 2026, as exportações do setor registraram queda de 3,9% em relação ao mesmo período de 2025. A retração é em grande parte explicada por desempenhos fracos nos três principais destinos: França (-4,4%), Estados Unidos (-9,4%) e Alemanha (-7,4%). Juntos, esses mercados representam uma perda de mais de 288 milhões de euros em exportações no comparativo anual.
Geograficamente, 69,1% das vendas externas da cadeia madeira‑mobiliário italiana nos primeiros sete meses de 2026 foram direcionadas ao continente europeu (UE27 + Europa extra‑UE), com a UE27 absorvendo 53% do total. A contração mais acentuada ocorreu nas vendas ao resto do mundo (-7,9%), ante uma queda mais branda nos mercados europeus (-2%), o que elevou o peso relativo da Europa no mix de exportação do setor, de 67,7% para 69,1%. Dentro do continente, a UE27 apontou declínio de 2,4%, enquanto a Europa extra‑UE recuou 0,6%.
O Médio Oriente tem sido particularmente penalizado, com queda de 10,8%, incluindo um recuo expressivo na Arábia Saudita (-23,3%) e nos Emirados Árabes Unidos (-8,3%). Em contrapartida, há pontos de resistência e crescimento que merecem atenção estratégica: Espanha (+5,4%) e Suíça (+4,7%) consolidam posições relevantes, enquanto Turquia (+13,9%) e Grécia (+9,8%) exibem dinamismo — ainda que sobre volumes inferiores.
Como economista com olhar para alta performance, observo que a atual conjuntura exige uma calibragem fina das políticas públicas e privadas — mais parecida com a engenharia de precisão que afina o motor de um veículo de alto desempenho do que com soluções pontuais. É necessário combinar defesas comerciais efetivas (freios contra práticas desleais), desenho de incentivos à inovação e logística e investimentos contínuos em capital humano para assegurar que as empresas italianas não percam velocidade na corrida global.
Em resumo, a mensagem de FederlegnoArredo e do novo presidente Elia Vismara é clara: a competitividade da filiera passa por ações coordenadas na Europa, proteção contra distorções de mercado, acesso garantido a matérias‑primas e formação qualificada. Sem essa base estruturada, as empresas correm o risco de ver a aceleração de tendência favorável arrefecer — e a perda de mercados ser um problema estrutural, não apenas conjuntural.
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