Festival da Economia Social em Forlì reúne mais de 4.000 pessoas e pede continuidade decenal do Plano de Ação

Festival da Economia Social em Forlì atraiu 4.000 pessoas e pede continuidade de 10 anos para o Plano de Ação nacional.

Festival da Economia Social em Forlì reúne mais de 4.000 pessoas e pede continuidade decenal do Plano de Ação

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Festival da Economia Social em Forlì reúne mais de 4.000 pessoas e pede continuidade decenal do Plano de Ação

Fechou-se o ciclo da primeira edição do Festival da economia social em Forlì, um evento que funcionou como bancada de teste para a implementação de um Piano d'azione concebido para transformar o setor em motor de desenvolvimento sustentável. A organização anunciou a marca de mais de 4.000 presenças ao longo de três dias intensos, com 32 painéis e 130 palestrantes nacionais e internacionais.

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No painel final, intitulado "Europa, Itália, Regiões: dal piano alle azioni per l'economia sociale", os organizadores — Maurizio Gardini, presidente da Confcooperative; Gabriele Sepio, diretor científico do festival; e Luigi Bobba, presidente da Fundação Terzjus — reforçaram um apelo estratégico: não se exigem soluções imediatas, mas sim respostas sólidas que garantam continuidade ao Plano. A mensagem foi objetiva: "Queremos que a medida seja acompanhada por dez anos. Deve tornar-se um ponto de ação com reconhecimentos de mérito fiscal."

Os números apresentados ilustram a dimensão econômica do setor na Itália: a economia social corresponde a cerca de 8% do PIL, reúne aproximadamente 400.000 entidades e empresas, emprega 1,53 milhão de pessoas e mobiliza 4,6 milhões de voluntários. Esse amplo perímetro integra cooperativas, entidades do Terceiro Setor, associações esportivas amadoras, organizações religiosas, crédito cooperativo, fundações bancárias e filantropia.

Na sala, a comparação europeia serviu como benchmark técnico: a União Europeia já inseriu a economia social entre os 14 ecossistemas empresariais estratégicos. No entanto, os Estados-membros avançam em ritmos e com instrumentos distintos. A Espanha, por exemplo, dispõe de uma lei-quadro desde 2011 e uma estratégia 2023-2027 em avaliação intercalar, apoiada por um PERTE (projeto estratégico) para a economia social e de cuidado que superou 800 milhões de euros na primeira fase. A lição espanhola é clara: a lei precede e as fontes de financiamento acompanham.

A França seguiu caminho complementar: uma lei sobre economia social e solidária desde 2014 e, em 9 de julho de 2026, a adoção da primeira estratégia nacional — composta por 108 ações, metas até 2035 e indicadores construídos em colaboração com a OCDE — demonstrando governança orientada por objetivos mensuráveis. Espanha e França compartilham ainda a existência de um ministério de referência, fator que acelerou a sua maturidade regulatória.

A Itália, por sua vez, possui uma trajetória mais fragmentada: embora tenha promovido a reforma do Terzo Settore, ainda não consolidou uma cornice giuridica unitaria. As competências estão distribuídas entre ministérios distintos. O país aprovou, contudo, o seu Piano d'azione nazionale em Conselho de Ministros em 2 de julho de 2026, um passo decisivo que precisa agora de estabilidade temporal e fiscal para ganhar tração.

Como estrategista que observa mercados com uma lente de alta performance, avalio que o que se colocou em Forlì é uma peça-chave na calibragem das políticas públicas: é preciso garantir horizonte de longo prazo e instrumentos fiscais que reconheçam mérito e impacto social, evitando freios administrativos e promovendo a aceleração de tendências produtivas. A transição exige desenho de políticas tão preciso quanto a engenharia de um motor: coesão institucional, financiamento estruturado e indicadores que permitam aferir resultados.

O Festival de Forlì deixa, portanto, um diagnóstico e uma agenda. O desafio é transformar expectativas em regra estável — uma verdadeira pista de prova para a economia social acelerar seu papel no equilíbrio entre eficiência econômica e coesão social.

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