Zagaria (Egualia): proteger a sustentabilidade dos medicamentos equivalentes é chave para reforçar saúde e economia
Zagaria (Egualia) pede revisão da governança para proteger a sustentabilidade dos medicamentos equivalentes e fortalecer saúde e indústria farmacêutica italiana.
Stella Ferrari 
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Zagaria (Egualia): proteger a sustentabilidade dos medicamentos equivalentes é chave para reforçar saúde e economia
Por Stella Ferrari — Em Roma, a defesa da sustentabilidade das empresas que produzem medicamentos equivalentes, biossimilares e value added medicines não é apenas um argumento setorial: é uma estratégia de Estado para fortalecer o Serviço Nacional de Saúde e a economia italiana.
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Riccardo Zagaria, presidente da Egualia, apresentou o XI Relatório do Observatório sobre medicamentos acessíveis — elaborado com o contributo de Nomisma e Teha Group — e desenhou um diagnóstico preciso e exigente. Segundo Zagaria, as empresas do setor absorveram aumentos de custos superiores a 30%, reestruturaram processos, mantiveram investimentos e preservaram postos de trabalho. No entanto, a primeira queda da rentabilidade revela que esse equilíbrio começou a perder a robustez necessária.
Como economista e estrategista, enxergo essa questão como a calibragem de um motor complexo: inovação e medicamentos fora de patente são dois blocos essenciais, mas operam com arquiteturas econômicas distintas. Tratar esses segmentos como se fossem o mesmo mercado equivale a equipar um carro de corrida com peças desenhadas para um sedã de uso urbano — eficiência comprometida. A governança deve, portanto, evoluir para reconhecer essas diferenças e aplicar políticas específicas.
Zagaria sublinha que investir nos medicamentos fora de patente não significa apenas garantir a continuidade das terapias e a sustentabilidade do sistema de saúde. É também reforçar a capacidade produtiva farmacêutica italiana — um patrimônio industrial estratégico e um dos verdadeiros motores da crescimento do país. Protegê-la é manter em marcha a autonomia produtiva, a segurança de fornecimento e o desenvolvimento industrial.
O setor demonstrou uma capacidade notável de adaptação: absorveu choques de custo, redesenhou suas linhas produtivas e manteve o investimento em inovação incremental e em empregos qualificados. Mas a primeira desaceleração da rentabilidade serve de sinal de alerta. Sem ajustes na governança e em instrumentos regulatórios e de mercado, corremos o risco de aplicar freios inadvertidos à capacidade produtiva que sustenta tanto a saúde pública quanto a economia.
Em termos práticos, a recomendação é clara: revisar mecanismos de preço, reavaliar modelos de compra pública e criar incentivos que preservem volumes industriais estratégicos. Essa é uma política que junta saúde, autonomia e desenvolvimento — uma verdadeira estratégia de alta performance para o longo prazo.
Concluindo, a sustentabilidade das produções farmacêuticas fora de patente é um ponto de inflexão. Protegê-la significa garantir as terapias de hoje, preservar a capacidade de produzi-las amanhã e manter o motor da economia nacional operando com eficiência e segurança.
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