Valorização dos over 55 é desafio estratégico para as empresas, afirma Silvia Maria Rovere
Silvia Maria Rovere destaca projeto GenerAzione Talento da Poste Italiane para valorizar profissionais over 55 e adaptar empresas à longevidade ativa.
RESUMO ✦
Sem tempo? A Lili IA resume para você
Valorização dos over 55 é desafio estratégico para as empresas, afirma Silvia Maria Rovere
Por Stella Ferrari — Em Roma, durante o Ceo Meeting outonal do Consorzio Elis, a presidente da Poste Italiane, Silvia Maria Rovere, apresentou os resultados e as próximas etapas do projeto GenerAzione Talento, com foco em transformar a longevidade da força de trabalho em vantagem competitiva.
O projeto parte de um diagnóstico claro: a população ativa está envelhecendo e a tecnologia altera o desenho organizacional com velocidade. A resposta, segundo Rovere, não é recuar, mas calibrar políticas e práticas — como se afinássemos a injeção num motor de alta performance — para que a experiência não seja um lastro, mas um propulsor de produtividade.
Os objetivos centrais do programa são três. Primeiro, valorizar as competências dos profissionais over 55, reconhecendo que esse segmento guarda um patrimônio de conhecimento tácito essencial para a continuidade e a resiliência das empresas. Segundo, promover o diálogo intergeracional para que a energia e as novas ferramentas trazidas pelos jovens se alimentem da orientação e da visão estratégica dos mais sêniores. Terceiro, repensar modelos organizacionais para responder às mudanças demográficas e tecnológicas, introduzindo maior flexibilidade e desenho de políticas que conciliem trabalho e responsabilidades familiares.
Rovere sublinhou que os jovens trazem frescor e novas competências digitais, e que a combinação dessas qualidades com a experiência dos mais seniores cria sinergias sustentáveis a longo prazo. 'A colaboração entre gerações é um elemento de competitividade', afirmou ela, posicionando essa iniciativa como parte da estratégia para manter o motor da economia alinhado com as tendências de longevidade ativa.
Entre as iniciativas futuras está a criação do Longevity Policy Lab, que será um laboratório permanente dentro do Consorzio Elis. O laboratório terá como função articular o diálogo entre empresas e instituições públicas, começando com o envolvimento do INPS, para desenvolver soluções práticas de políticas de emprego e proteção social que acomodem a ampliação da vida laboral.
Além disso, Rovere trouxe à tona a necessidade de repensar o welfare corporativo e os modelos organizacionais, propondo maior flexibilidade para trabalhadores que precisam conciliar carreira e cuidados com filhos ou parentes idosos. A presidente destacou que muitos anseios dos trabalhadores não são somente salariais, mas dizem respeito a qualidade de vida, equilíbrio e trajetórias de carreira adaptadas às fases da vida.
Em um sinal de interlocução com o poder público, Rovere relatou que o ministro da Economia, Giancarlo Giorgetti, participou por videomensagem e demonstrou abertura às propostas apresentadas. 'É importante que empresas e trabalhadores proponham soluções e expliquem a quem tem responsabilidade de governo quais são os elementos que as pessoas buscam', disse Rovere, enfatizando a necessidade de diálogo técnico e pragmático entre setores.
Como estrategista, considero a iniciativa uma leitura correta do horizonte: tratar a longevidade como recurso e não como custo exige ajustes finos na calibragem dos incentivos, dos modelos de carreira e do desenho de políticas. É uma oportunidade para que empresas de alto desempenho transformem experiência em vantagem competitiva, mantendo o motor da economia afinado e pronto para a aceleração das próximas décadas.

