AMCO fecha 2025 com lucro líquido de €26,7 mi, receitas de €408,8 mi, incassos de €1,5 bi e EBITDA de €191,5 mi

AMCO — Asset Management Company S.p.A. divulgou hoje os resultados consolidados relativos ao exercício de 2025, confirmando uma posição patrimonial robusta e uma evolução estratégica progressiva. O Conselho de Administração aprovou as contas que registram um lucro líquido de €26,7 milhões, receitas de €408,8 milhões, incassi (incassos) totais de €1,5 bilhão e um EBITDA de €191,5 milhões.

Andrea Munari, CEO da AMCO, ressaltou que os resultados demonstram a capacidade da empresa de gerar liquidez e valor através de uma estratégia dupla: uma gestão industrial dos crediti deteriorati e a valorização de ativos por meio de soluções transactionais de mercado. "Os números de 2025 comprovam a solidez patrimonial e a eficiência operacional da companhia", afirmou Munari.

Ao longo do ano, a empresa avançou nas linhas-mestras do Plano Estratégico e consolidou o seu papel sistêmico no mercado italiano de créditos problemáticos. Entre as iniciativas de maior impacto está o projeto RE.Perform, que em fevereiro culminou na venda do primeiro portfólio de hipotecas re-performing na Itália, com um valor aproximado de €400 milhões. Para sustentar as famílias no processo de retorno à boa posição financeira, a AMCO estruturou um time interno dedicado à gestão dos créditos remanescentes.

O impulso do RE.Perform prosseguiu em março de 2026, com a alienação de um segundo portfólio — na ordem de €600 milhões — para um veículo constituído em joint venture com fundos geridos pela Bayview Asset Management. Essas operações representam uma calibragem fina do portfólio, que busca otimizar recuperações sem comprometer a sustentabilidade social das soluções de recuperação.

No plano de expansão e inovação, em abril foi concluída a aquisição de 80% do Grupo Exacta, empresa que dispõe de uma plataforma tecnológica avançada para a cobrança de tributos locais — uma extensão complementar às atividades tradicionais da AMCO que fortalece a capacidade operacional e tecnológica do grupo.

Em termos de transformação digital, o grupo implementou o projeto DREAM, com foco em tornar a companhia mais data-driven por meio da elevação da qualidade e das capacidades analíticas dos dados, incluindo o uso de inteligência artificial. A migração do sistema de core banking foi concluída com sucesso, e a estrutura organizacional foi reforçada com a criação de três divisões operacionais dedicadas a segmentos específicos do negócio.

Na agenda de sustentabilidade, a AMCO avançou na sua Estratégia ESG. Foram instituídos comitês internos de ESG, concluída a formação em business ethics para toda a força de trabalho e servicers, e mantida uma abordagem proativa na gestão do crédito, com parcela relevante dos incassi realizada por vias extrajudiciais. A companhia também desenvolveu iniciativas de promoção da carreira feminina, com um gender pay gap médio abaixo de 5%.

Do ponto de vista ambiental, a empresa reportou uma redução expressiva em indicadores-chave de impacto — incluindo uma diminuição significativa (citada internamente como 65% em determinadas métricas ambientais) — resultado de medidas operacionais e de eficiência energética. Essas ações reforçam a ambição da AMCO de alinhar a recuperação de ativos à diminuição de externalidades negativas.

Em resumo, 2025 representou um ano de aceleração estratégica para a AMCO: liquidez crescente, operações transacionais relevantes, investimento em tecnologia e governança reforçada. A companhia trabalha como um motor da economia que, através da calibragem de ativos e do design de políticas operacionais, busca transformar desafios de crédito em oportunidades de reestruturação sustentável.

Como estrategista de mercado, interpreto esses resultados como a combinação de engenharia financeira sólida e execução operacional apurada — a tradução prática de um plano que avança com precisão e controle, sem abrir mão da responsabilidade social e ambiental.