Goitini (BNL BNP Paribas): integrar o welfare empresarial ao público é essencial
Goitini (BNL BNP Paribas) defende integrar o welfare empresarial ao público e apresenta plataforma para reduzir desigualdades e ampliar proteção social.
Stella Ferrari 
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Goitini (BNL BNP Paribas): integrar o welfare empresarial ao público é essencial
Por Stella Ferrari — Em ocasião do Global Welfare Summit 2026, Elena Goitini, administradora delegada da BNL BNP Paribas e responsável pelo grupo para a Itália, destacou a necessidade de tratar o welfare empresarial como complemento do welfare público. A intervenção, clara e técnica, aponta para uma solução sistêmica que reúne empresas, instituições e as partes sociais como terceiro pilar decisivo.
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“O contexto atual exige que o welfare empresarial seja pensado como integrativo ao sistema público. Só por meio de uma ação combinada — empresas de um lado, instituições do outro, e as partes sociais como stakeholder — conseguiremos responder às demandas de proteção social”, afirmou Goitini em entrevista ao Espresso Italia/Labitalia.
A executiva explicou que o diagnóstico do welfare gap já mostra disparidades existentes hoje entre empresas mais estruturadas e as menores. Segundo ela, a resposta passa por uma plataforma de welfare que atue em toda a cadeia: “Devemos equipar melhor nossos colegas para enfrentar a proteção de médio-longo prazo e promover uma planejamento financeiro eficaz. Ao mesmo tempo, precisamos reduzir desigualdades internas entre diferentes unidades organizacionais.”
Goitini ressaltou que o grupo BNP Paribas já promove iniciativas no setor: “Como BNP Paribas, no âmbito do nosso grupo, isso já faz parte da nossa atuação. Estamos presentes com 14 entidades, com perfis muito diversos, começando pela BNL, que é a maior, até estruturas menores.” Essa diversidade operacional, explicou, é um ativo para desenhar soluções moduláveis.
A proposta apresentada pela líder italiana é pragmática e orientada à execução. A plataforma de welfare idealizada pela instituição foi pensada para operar em toda a filiera e, potencialmente, ser aberta também aos colaboradores das unidades dos nossos clientes corporativos. “São soluções concretas que devem, primeiro, fomentar o diálogo e a conscientização crescente, e depois gerar mecanismos reais a serem implementados”, concluiu.
Do ponto de vista estratégico, a mensagem de Goitini é uma chamada à calibragem de políticas: integrar esforços privados e públicos é ajustar o motor da economia para uma aceleração inclusiva, sem acionar freios fiscais que penalizem a proteção social. A analogia é pertinente para executivos e conselhos que buscam desenho de políticas corporativas sustentáveis — um projeto de alta performance, tecnicamente viável e socialmente responsável.
Em suma, a abordagem defendida pela BNL BNP Paribas combina visão corporativa, responsabilidade institucional e mediação das partes sociais para transformar o welfare de benefício pontual em um sistema integrado de proteção, alinhado às necessidades do mercado de trabalho contemporâneo.
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