Fiore (Lactalis): Sustentabilidade exige ação concreta e apoio a quem entende de fragilidades
Fiore (Lactalis) defende sustentabilidade prática e apoio a especialistas para enfrentar fragilidades e distúrbios alimentares.
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Fiore (Lactalis): Sustentabilidade exige ação concreta e apoio a quem entende de fragilidades
Por Stella Ferrari — Em Milão, no Brand Journalism Festival, Vittorio Fiore, diretor de comunicação da Lactalis Itália, reforçou um princípio que deveria guiar qualquer estratégia corporativa no século XXI: sustentabilidade não é apenas proclamação, é ação concreta. A afirmação veio acompanhada de um chamado à responsabilidade prática das empresas na esfera social e informativa.
Fiore destacou que falar de sustentabilidade passa por dotar projetos de dimensão real e mensurável, evitando o ruído dos comunicados vazios. "Parlare di sostenibilità significa essere concreti prima di tutto, quindi significa oltre ai proclami dare una concreta dimensione ai progetti che vengono seguiti", disse ele, resumindo a necessidade de transformar intenções em entregas tangíveis. Do meu ponto de vista, como economista e estrategista, essa é a calibragem necessária entre discurso e execução — a mesma precisão que aplicamos ao ajuste fino de um motor para garantir desempenho e confiabilidade.
Na prática, a Lactalis tem priorizado temas sociais com forte componente de vulnerabilidade. Fiore frisou que a empresa tem voltado atenção para as diversas faces da fragilidade, incluindo adolescentes e adultos em situação de risco. Um foco que merece destaque é o trabalho em torno dos distúrbios alimentares, que a Lactalis vê como uma expressão aguda de fragilidade social. "Un mondo che ci interessa molto è quello dei disturbi alimentari perché li consideriamo una grande fragilità", afirmou Fiore.
Segundo ele, a melhor forma de contribuir é apoiar iniciativas que promovam informação qualificada, por meio de profissionais e especialistas que dominem o tema. Esse é um ponto crucial: empresas com recursos significativos podem impulsionar o ecossistema informacional, fortalecendo canais que entreguem conteúdo de referência e não apenas mensagens institucionais. Em termos de política empresarial, é uma estratégia que combina responsabilidade social com eficácia comunicacional — um design de políticas que gera reputação e impacto mensurável.
Na minha avaliação, essa abordagem é também uma calibragem fina da função corporativa no mercado: quando uma companhia investe em conhecimento e na difusão de informação robusta, ela contribui para o motor da economia ao reduzir assimetrias e fortalecer capital humano. Apoiar especialistas que tratam de distúrbios alimentares e outras fragilidades é uma forma pragmática de sustentabilidade que merece ser replicada por outras empresas, sempre com métricas claras de acompanhamento.
Concluindo, a intervenção de Fiore no festival foi mais do que retórica institucional: foi um posicionamento estratégico e operacional. A sustentabilidade, no entendimento que prefiro, é uma arquitetura de ações mensuráveis — pressing the pedal on real projects, not just the horn. Empresas que se comprometem com informação de qualidade e apoio a especialistas transformam boas intenções em resultados palpáveis, e essa é a aceleração que o mercado e a sociedade esperam.

