Pesquisa AstraRicerche: 69% dos executivos globais preveem melhora nos próximos 12 meses
Pesquisa AstraRicerche: 69% dos executivos globais esperam resultados melhores. Inovação, IA e capital relacional são motores-chave.
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Pesquisa AstraRicerche: 69% dos executivos globais preveem melhora nos próximos 12 meses
Por Stella Ferrari — Em um cenário internacional ainda marcado por incerteza econômica, tensões geopolíticas e rápidas transformações tecnológicas, os líderes empresariais demonstram um notável grau de otimismo. Uma pesquisa internacional da AstraRicerche, comissionada por Omnicom Public Relations, revela que quase sete em cada dez executivos (69,4%) esperam resultados melhores para suas empresas nos próximos 12 meses.
O estudo, realizado no início de novembro de 2026, ouviu 500 executivos de alto nível — C-suite e top management — distribuídos igualmente entre Estados Unidos, Itália, Alemanha, Arábia Saudita e China (100 por país). A confiança varia por região: Estados Unidos lideram com 85%, seguidos pela Arábia Saudita com 76% e China com 73%. Itália e Alemanha aparecem com níveis mais contidos, respectivamente 57% e 56%.
Os entrevistados identificam uma combinação de fatores como o principal motor da criação de valor no horizonte próximo. No topo da lista figura a aceleração da inovação tecnológica impulsionada pela inteligência artificial (48,6%), seguida pelo aumento da demanda (44,8%), por maior estabilidade econômica (44,6%) e por um incremento na confiança dos clientes (43,0%). Esses dados confirmam um movimento claro: a aceleração da inovação funciona como o motor da economia para muitas corporações, exigindo calibragem fina entre investimento, risco e governança.
Outro ponto central da pesquisa é a crescente importância dos ativos intangíveis. Para 82,4% dos executivos, pelo menos um componente do capital relacional — por exemplo, confiança dos clientes, reputação corporativa, capacidade de atração de talentos ou qualidade das relações com stakeholders — é determinante para a criação de valor no longo prazo.
Quanto aos stakeholders, os entrevistados classificaram clientes (58,2%), colaboradores (56,4%) e parceiros/fornecedores (55,0%) como os mais importantes para o sucesso organizacional. Investidores e acionistas aparecem em seguida (44,6%), com instituições e reguladores em 32,4%.
Curiosamente, exatamente as relações tidas como mais estratégicas são consideradas as mais complexas de gerir: 32,8% apontam parceiros e fornecedores como os stakeholders mais difíceis, enquanto 30,6% destacam os clientes. Mais de um terço do painel (37,8%) admite ter de manter simultaneamente pelo menos duas relações essenciais que também são desafiadoras.
Dos que sinalizam dificuldades na gestão de stakeholders, 82,8% atribuem esses obstáculos a fatores externos. No topo das causas aparecem incerteza política e regulatória (32,9%), o impacto de tarifas e inflação (32,9%), pressões econômicas gerais (32,7%) e expectativas divergentes entre diferentes stakeholders (28,8%).
O diagnóstico é claro: além da potência técnica da inovação, a habilidade de construir consenso, confiança e redes de relacionamento será a alavanca que determinará resiliência e criação de valor sustentável. Em termos estratégicos, as organizações precisam operar como uma máquina de alta precisão: alinhar design de políticas internas, calibragem de comunicação e investimentos em tecnologia para transformar otimismo em desempenho mensurável.
Conclusão: o panorama global sinaliza uma aceleração de tendências favoráveis, mas a travessia depende da gestão dos ativos intangíveis e da capacidade de navegar fricções externas — os verdadeiros freios e aceleradores do crescimento corporativo.

